制定新年计划的作文250字（通用7篇）

　　在学习、工作、生活中，大家总少不了接触作文吧，作文是由文字组成，经过人的思想考虑，通过语言组织来表达一个主题意义的文体。写起作文来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的制定新年计划的作文250字（通用7篇），欢迎大家分享。

　　制定新年计划的作文250字1

　　我撕下月历，呈现在眼前的是贴墙悬挂的薄纸，这代表再过一个月，这一年渐渐消逝了。

　　岁末人人忙着除旧布新，同时反省这一年来的得失。新旧接替之时，好好想想自己的所作所为，不好的要改进，好的要继续保持，并期许即将来临的新年有新的展望。

　　学业上，我并没有进步，侥幸常常名列前茅，我要继续保持这项荣誉，再奋发向上，取得更广博的学问。体育一向是我的弱点，跑不快也跳不高，我要多多锻炼身体，才能拥有健康强壮的体魄。

　　最后一个月是反省过去、策励将来的一个里程碑，也是新希望的开始。我在心底深深期许，来年要比今年更好、更充实。

　　制定新年计划的作文250字2

　　又过新年了！元旦，老妈特地去买了，五颜六色的糖果和各种各样味道的`食物。元旦多么好啊，可惜太少了，如果我有权利，我一定制定一条法律一年有两个一月份，可以过两次新年！我相信谁都会同意的！因为元旦，你们都吃了不少吧？但是，吃归吃。

　　饭桌上，老妈问我：“新年有什么新打算了？”

　　我说：“今年，我要吃好，喝好，睡好！”

　　其实，老师安排的作文里，我早就写好了我的新打算！

　　我的新年新打算是：比去年过得好！生活比去年快乐，学习比去年更棒，人品比去年更好！

　　总之，一年更比一年好！

　　制定新年计划的作文250字3

　　新年的钟声又敲响了，20xx年的大门已经向我们打开。在这个辞旧迎新的时刻，时间老人打开一页新的篇章，等着我们去书写，去创造……

　　新的一年，新的希望，我也制定了我的新年计划：

　　1、今年，我要克服缺点，努力学习，天天向上！

　　2、我要多读课外书，使自己的知识一点点增长，让我的精神有了成长。

　　3、我要争取更多参加比赛的机会，充实我的生活。

　　4、我还要多积累一些英语单词，用知识走遍世界！

　　这就是我的新年计划，我相信在大家的监督之下，我一定会做到的！加油！

　　制定新年计划的作文250字4

　　一、首先我要每天帮妈妈做一件力所能及的事，而且还要做一件让爸爸满意的事。让爸爸妈妈都能高高兴兴得度过每一天！

　　二、学习也不能落下，每天听磁带10分钟，认真完成作业，如不认真，重写伺候。每天读课文30分钟，做5道练习题。

　　三、自己叠被子，饭前便后要洗手，自己剪脚趾甲和手指甲。坚持每天早上洗手洗脸刷牙。

　　四、吃饭时不说话，见到老师要问好。少说脏话，少骂人。

　　五、坚持做俯卧撑和仰卧起坐。每天蹲马步两分钟，跑步20分钟。

　　六、不可以偷玩电脑，也不可以买通（给好处）监督者（姐姐），好玩电脑。

　　七、如不遵守，3天不玩电脑。

　　但愿有了这七条守则，我一定会更上一层楼！

　　制定新年计划的作文250字5

　　一、酒店将从申购—批复—采购———验货———入库—报销———付款等一系列环节来进一步健全财务制度，加强财务控制。

　　二、对各部门制订成本或费用指标，严格按照预算来控制成本或费用支出。

　　三、以创建绿色饭店为契机，加强对酒店的节能降耗管理，争取于明年评上绿色饭店。

　　四、要求采购严格执行货比三家的制度；大宗和日常采购实行合同采购或竟标制；采购价格实行逐年下降，严格执行核价制度。

　　五、加强对员工实行节能和节约意识教育，督促工程部和质检人员做好日常的节能检查和跟进。

　　六、制订酒店的绿色管理制度并严格执行。

　　制定新年计划的作文250字6

　　20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在20XX年基础上提高4—7个百分点；部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高；各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。

　　（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。

　　（二）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。

　　（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

　　（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

　　（五）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

　　（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

　　制定新年计划的作文250字7

　　新的一年，新的起点，新的征程，新的目标。20XX年市行下达给我行的各项目标计划如下：

　　（一）存款计划

　　1、人民币存款计划4600万元

　　其中：对公2700万元

　　储蓄1900万元

　　2、同业存款计划400万元

　　3、外币存款计划50万元

　　（二）不良资产

　　1、清收260万元

　　2、盘活130万元

　　3、保全340万元

　　（三）不良贷款控制余额

　　1、四级分类5461万元

　　2、五级分类5885万元

　　（四）客户退出

　　1、潜在风险退出491万元

　　2、事实风险退出138万元

　　（五）财务计划

　　账面利润1000万元

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