公司企业管理格言

　　1、管理就是沟通、沟通再沟通。

　　2、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。

　　3、目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。

　　4、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

　　5、企业即人。

　　6、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

　　7、企业最大的资产是人。

　　8、事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。

　　9、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的`主要责任。

　　10、一个没有理想与目标的人，在思想上往往偏于保守;在行动上，常常想维持现状。

　　11、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。

　　12、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　13、造人先于造物。

　　14、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得。

　　15、不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。

　　16、不要过度承诺，但要超值交付。

　　17、成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

　　18、成功是一种习惯。

　　19、大成功靠团队，小成功靠个人。

　　20、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

　　21、工作中的惰性来自浮夸的习气。

　　22、管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系，又是“猫与老鼠”的关系。

　　23、过竞争对手的创新能力。

　　24、合作是一切团队繁荣的根本。

　　25、讲究操作流程不是不讲效率，讲究岗位责任制并不是关、卡、压。

　　26、酒店的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感、荣誉感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培训员工呢?

　　27、培训中心对各部门的培训要按计划，按进度，落实到具体人去督导检查，真正落实培训的质量。

　　28、企业的质量是靠人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。

　　29、世事洞明皆学问，人情练达即文章。

　　30、泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。

　　31、维持酒店服务质量的关键在于培训，培训既是管理的基础，也是管理的方式之一。

　　32、要根据不同层次、不同对象、不同内容、不同重点来开展培训工作。

　　33、在物资采购上要有市场概念和价格概念，要区分客用物资和自用物资，前者应高雅，后者应实用。

　　34、整体经营指的是在一既定目标之下，各部门的工作互相支持、配合、协调、促进、制约，而不能各自为政，划地为牢。

　　35、主管、领班应多到现场与员工一起操作，督导质量。要意识到，质量是竞争的基础，而质量体现在每一件为客人服务的小事上。

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