泰罗是科学管理时代的领路人，有越来越多的杰出的人才加入到运用、传播、发展科学管理思想的行列。拥有数学天赋的巴斯忠诚得贯彻了泰罗的正统思想。甘特创设新的任务与奖金制度而且使用图表帮助管理，也作出了重要贡献。吉尔布雷思夫妇扩大了疲劳研究的范围，还特别强调了科学管理中的心理学。莉莲·吉尔布雷思——“管理的第一夫人”，格外令人钦佩。这不仅仅是因为她的卓越成就（她是工业心理学的首创者，并且把人的因素带进科学管理），还在于她惊人的毅力和勇气，在于她能在“男人的世界里”冲破世俗与偏见的束缚不断探索。

　　个人认为科学管理有两大核心：效率主义和人的因素。人事管理领域既发端于“福利工作”和“改善工人境遇”的观念，又发端于科学管理。

　　法约尔是行政管理理论的开创者，他的许多思想成为管理学的基础。他提出了管理的十四项原则即分工，权力，纪律，统一指挥，统一指导，个人利益服从集体利益，报酬，集权，等级链，秩序，平等，人员保持稳定，团结精神，主动性。划分了管理的五大要素：计划，组织，指挥，协调，控制。法约尔的一生都是在科芒博公司——一个采煤和铸铁联营公司度过的。这个企业在法约尔的领导下建立了垂直一体化体系。向后与煤炭和铁矿开采企业一体化，向前一体化则是把铁熔炼成钢并同时销售铁和钢。

　　法约尔认为管理并不仅仅是设计制度和方法以提高生产的速度（正如科学管理所倡导的），而且要井井有条地安排整个组织的生产、销售、财务以及会计各项职能实现一体化。法约尔坚持认为他的观点与泰罗的观点是相互补充的。泰罗与法约尔都是管理学大师，他们思想的异同背后是两人人生经历的差异。泰罗是在新教徒伦理与开放的美国文化环境中成长的，法约尔则身处较为封闭的法国社会。泰罗从普通工人做起，通过自己的艰苦努力发迹，他首先在工厂实践自己的观点然后从中归纳一般性的结论。法约尔一开始就进入了管理者的行列，从经理