大洋彼岸的美国摆脱英国的殖民统治之后又经历了南北战争，但是在19世纪末却成为世界上政治与工业的领导力量。工业革命到达美国后，孕育了纺织工业，是斯普林菲尔德兵工厂的制造技术面貌焕然一新，铁路和通讯则创造了美国第一个大型企业。雷恩介绍了斯莱特、麦卡勒姆、普尔，还有大名鼎鼎的卡内基。卡内基将技术与管理相结合，降低成本，扩大市场，创造更多就业，推动工业发展。

　　大致总结一下早起管理思想的文化环境。社会上，不管是奴隶社会还是中世纪，社会都是封闭的，教会控制着人们生活的方方面，伴随宗教改革和十字军东征，新教伦理兴起，激励人们获取成就，不但有利于社会的开放而且推动了个人慈善事业的发展。经济上，随着商品交换的发展，重商主义逐渐衰落，市场伦理鼓励创新和竞争，科学技术的突飞猛进成为规模经济的推动力，工业化的大幕拉开。政治上，代议制开始替代君主制，财产制度成为企业管理发展的制度背景。

　　总体来看，本部分主要介绍了科学管理前的管理思想，文化新生为工业革命创造了条件，而工业革命使工厂制度取代了家庭生产制度，这也是管理面临着新的问题与挑战。雷恩将这些问题归结为三类，十分独到和精辟：一是有效使技术、材料、生产结合起来的组织和方法问题；而是如何控制、激励、发展人的行为的人事问题；三是为了实现组织的目标，如何让把上述两方面融合在一起的管理问题。

　　第二部分 科学管理时代

　　工业革命的另一个阶段始于19世纪后半叶，劳动生产率问题是这一时期企业迫切需要解决的、具有普遍价值的问题。以泰罗为代表的科学管理运动为这一

　　时期的企业发展做出了巨大贡献。