关于梦想的寓言故事

时间:2021-08-31

  关于梦想的寓言故事

关于梦想的寓言故事

  有一对兄弟,他们的家住在80层楼上。有一天他们外出旅行回家,发现大楼停电了!虽然他们背着大包的行李,但看来没有什么别的选择,于是哥哥对弟弟说,我们就爬楼梯上去!于是,他们背着两大包行李开始爬楼梯。爬到20楼的时候他们开始累了,哥哥说“包包太重了,不如这样吧,我们把包包放在这里,等来电后坐电梯来拿。”于是,他们把行李放在了20楼,轻松多了,继续向上爬。

  他们有说有笑地往上爬,但是好景不长,到了40楼,两人实在累了。想到还只爬了一半,两人开始互相埋怨,指责对方不注意大楼的停电公告,才会落得如此下场。他们边吵边爬,就这样一路爬到了60楼。到了60楼,他们累得连吵架的力气也没有了。弟弟对哥哥说,“我们不要吵了,爬完它吧。”于是他们默默地继续爬楼,终于80楼到了!兴奋地来到家门口兄弟俩才发现他们的钥匙留在了20楼的包包里了。

  有人说,这个故事其实就是反映了我们的人生:20岁之前,我们活在家人、老师的期望之下,背负着很多的压力、包袱,自己也不够成熟、能力不足,因此步履难免不稳。20岁之后,离开了众人的压力,卸下了包袱,开始全力以赴地追求自己的梦想,就这样愉快地过了20年。可是到了40岁,发现青春已逝,不免产生许多的遗憾和追悔,于是开始遗憾这个、惋惜那个、抱怨这个、嫉恨那个,就这样在抱怨中度过了20年。到了60岁,发现人生已所剩不多,于是告诉自己不要在抱怨了,就珍惜剩下的日子吧!于是默默地走完了自己的余年。到了生命的尽头,才想起自己好象有什么事情没有完成,原来,我们所有的梦想都留在了20岁的青春岁月。

  这是一个很“残酷”的故事,从来不珍惜自己的梦想,也不知道如何为梦想奋斗。

  人因梦想而伟大,机会永远属于 那些有准备并立即行动的人!

  关于成功的寓言故事

  在美国,有一个关于成功的寓言故事,一直被职业经理人广泛流传。它取自于一个名为《飞向成功》的畅销书,作者之一便是唐纳德·克里夫顿博士。

  这个寓言故事讲的是,为了和人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所学校。开学典礼的第一天,来了许多动物,有小鸡、小鸭、小鸟,还有小兔、小山羊、小松鼠。而学校为它们开设了5门课程,唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳。当老师宣布,今天上跑步课时,小兔子兴奋地一下从体育场地跑了一个来回,并自豪地说:我能做好我天生就喜欢做的事!而再看看其它小动物,有噘着嘴的,有搭着脸的。放学后,小兔回到家对妈妈说,这个学校真棒!我太喜欢了。第二天一大早,小兔子蹦蹦跳跳来到学校。老师宣布,今天上游泳课,小鸭也兴奋地一下跳进了水里。天生恐水,祖上从来没人会游泳,小兔傻了眼,其它小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……以后发生的情况,便可以猜到了,学校里的每一天课程,小动物们总有喜欢的和不喜欢的。

  唐纳德·克里夫顿博士说,这个寓言故事寓意深远,它诠释了一个通俗的哲理,那就是“不能让猪去唱歌兔子学游泳”。要成功,小兔子就应跑步,小鸭子就该游泳,小松鼠就得爬树。成功心理学的理论告诉我们,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。

  在长期的研究中,成功心理学发现,每个正常人都有其独特的才干以及用才干构成的独特优势。所谓才干,专业的解释是一个人所具备的贯穿始终、且能产生效益的感觉和行为模式。它是先天和早期形成的,一旦定型很难改变,无法培训。至于优势,通俗的说法是一个人天生能做一件事,比其他一万个人做得好。成功心理学还发现,截至目前,人类共有400多种优势。而对这些优势本身的数量并不重要,最重要的是每一个人应该知道自己的优势是什么,之后要做的则是将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上,这样方能成功。

  俯瞰当今,成功者的灿烂环绕着整个世界。乔丹是篮球飞人、罗纳尔多是足球先生、帕瓦罗蒂是美声歌王、索菲娅·罗兰是电影皇后、杨振宁是诺贝尔物理奖得主、韦伯纳是企业家的楷模。这些精英,之所以出类拔萃是因为其自身的优势获得了最大限度地发挥。而普通的人们,在对这些精英深怀敬仰之时是否已经明白:优势不是这些精英的专利,他们每个人都有天生的优势。

  唐纳德·克里夫顿博士说,大凡成功者都通晓自己的优势,一般普通人则不然。在现实生活中,他们很难把握自己的优势是属于小兔子型的、小鸭子型的,还是小鸟型的?对这一课题,成功心理学在做了大量实验的基础上,总结出了一个基本规律,让你知道你到底是谁。

  当你看到别人在做某件事时,你心里是否有一种痒痒的召唤感———“我也想做这件事”;当你完成某件事时,你心里是否会有一种愉快的欣慰感———“我还可以把这件事做得更佳”;你在做某类事情时几乎是自发地,无师自通就能将其拿下;你在做某类事情时不是一步一步,而是行云流水般地呵成……这些都是最重要的信号,它诠释了你的优势所在。

  在唐纳德·克里夫顿博士的掌舵下,盖洛普这家咨询业巨头,以成功心理力学作为基础,对全球200万家企业和经理予以分析,将大量样本和数据加以归纳,建立一个完整的数学模型,创立了“测量管理”和“现代优势”两大理论,推出了一个对企业和个人科学测量的Q12工具,由此在当代开了人本管理之先河。

  据悉,在当今,有沃尔玛、通用、GE、可口可乐、麦当劳、微软、IBM、惠普、埃克森美孚、美林、花旗、荷兰银行、希尔顿、安联保险、波音、宝马、奥迪、丰田、索尼、飞利浦、西门子、柯达、富士、辉瑞、强生、拜耳、杜邦、宝洁、三菱重工、佳能等全球100多家知名企业,正在运用盖洛普这两大理论指导员工的工作与生活。