分外事的哲理故事

时间:2021-08-31

  上世纪80年代末,一个在美国留学的中国小伙子进入了微软公司,成为一名普通的经理秘书——其实就是打杂,专做一些整理文件、打印材料之类的琐事。

分外事的哲理故事

  这样的工作单调乏味,同事们总是差不多把工作混过去就算了,可这个小伙子却总是一丝不苟地完成每一项任务。如果发现有同事漏了事情,他也会主动帮忙。同事们看这个小伙子这么“笨”,就常把自己的工作推给他。

  一年后,小伙子发现公司的很多文件都存在问题,甚至在经营运作方面也存在不少疏漏。同事们视而不见,但他却主动挑起了这些任务:除了做好分内事,他每天还主动搜集资料,进行分类整理和数据分析,并以此为基点写出自己的建议和想法。有时,为了弄清一些复杂的概念,他还经常去图书馆查阅资料或者请教专家……

  又过了一年,小伙子已经整理出厚厚一叠运行分析报告。他把报告交给了分部经理,经理随手翻了翻,惊讶得说不出话,连忙将其作为“珍贵资料”呈给总裁比尔·盖茨,比尔·盖茨被深深吸引,马上叫人把小伙子请进了自己的办公室……

  几天后,比尔·盖茨将小伙子升为部门经理,让他领导其他骨干人员,仔细研究这份材料,查缺补漏,制订出更加完善的策略。在此期间,小伙子还发明了微软关键字服务平台,进一步保障和推动了微软的发展及业务效益,而他也凭着这份“多做一点分外事”的精神,在微软公司里步步高升。

  他就是曾在微软担任首席部门经理10年之久的唐朝晖。20xx年,唐朝晖回北京创办起了艾德思奇数字营销公司并亲任CEO,又是短短10年,他就把艾德思奇打造成了行业领导者,其尖端软件和服务更是遍及世界各地。

  “面对分外事,很多人会以各种理由去推脱,但事实上,我们不该把分外事当成额外的付出,而应该快乐积极地面对。”在前不久一个大学生就业论坛上,唐朝晖对大学生们深有感触地说,“最终,你会发现正是‘分外事’提高了自己的竞争力,创造了原本不会降临到自己身上的大机遇!”