我们这个DNA没变，比以前略微强点的是，手头的资金足够支持我们不断划下去，有能量的不断供应，划的时间多了，上面掉下来稻草或者馅饼的几率就更多。我把目前的局势叫做价值的低谷，我不晓得在互联网上还有没有掉下稻草或者馅饼的大机遇，（ ）我偏向以为这种大机遇会越来越少，值得打的牌越来越少，但是究竟一个公司越大、实力足够强、人足够多，能看到的、能抓住的机遇就会越多。

　　我们是十年以上的互联网老公司，或者五年以上的老公司中惟一做社会化电子商务这件事的，而且做得也不算差，阐明我们有捉住新机遇的才能，信心就能够铺进去，比别的青蛙铺得猛。

　　数字商业时代：你如何对待移动互联网兴起后用户习惯的变更？

　　陈总：咱们看到一旦一个用户变成同时应用PC端跟移动端，变成“两栖动物”后，会更多用手机登陆。

　　数字商业时代：进入移动互联网时代，我们最大的挑衅在哪里？

　　陈总：短期来说我们必须要忍受寂寞，因为在无线互联网上赚钱无比难，也就是说当我们的用户从PC上转到以手机为主的平台后，从短期看经济价值是降落了，但是你必需要蒙受这个压力。移动互联网真正的玩家重要就是谷歌等世界性的互联网大鳄，其他的人都是衬托，包括海内的大型互联网公司。我一年前就有了这种观点，但是我们知道的早也赚不到钱，这让人很焦急。

　　数字商业时代：经营本钱增长了，但是广告主的投放没增加。

　　陈总：对，没赚成钱，但是这是所有的公司要面临的问题，特殊是现在在PC上赚钱良多的公司。

　　数字商业时代：2012年是各个公司在移动互联网上的卡位年。

　　陈总：我信任在2012年中国互联网将会崛起有史以来最大的一股投资的浪潮，投向移动互联网。这个浪潮不是以新兴公司为主体的投资浪潮，而是以传统的已经在PC互联网做的不错的这些至公司在发力，内部增添投入。