六、坚持以人为本，干部队伍整体合力进一步增强

　　一是推进机构改革。突出职能转变，对机构名称和职责做出适应性调整，推进机关税收风险管理实体化运作,建立高效运转的税收组织架构。创新人才流动机制，基层干部进行了较大范围的交流换岗，人力资源配置更加优化。二是推进领导班子和领导干部队伍建设。依托井岗山红色教育基地，分批组织开展处(县局)级以上干部“红色之旅”主题培训。创新干部积分选拔机制，新选拔274名处(县局)、科级后备干部和26名处(县局)级领导干部。开展较大范围的处 (县局)级领导干部岗位调整，进一步调优领导班子结构。优化领导班子和领导干部考核评价机制，班子建设活力和整体战斗力进一步增强。三是加强干部队伍建设。积极推进公务员分类管理试点工作，承担省公务员局、省地税局行政执法类公务员岗位职责规范课题研究，研究成果受到较高评价；强化人才队伍建设，人才制度建设进一步完善；组织开展科以下未定级人员能级评定工作；继续强化老干部工作，离退休干部处荣获全国先进单位称号，机关离退休干部党支部被省、市评为 “五好”党支部。四是开展思想政治工作。开展市级“青年文明号”争创及认定工作，组织以“飞扬青春，争创一流”为主题的青年干部拓展活动，组织开展纪念建党90周年知识竞赛活动；召开思想政治工作暨“六好税务科所”创建交流会，进一步强化税源专业化管理改革后思想政治工作。五是开展文明创建活动。经过各单位努力，4个部门被命名为国家级称号，10个部门被命名为省级称号，3名干部获省、市劳模称号。系统妇联“康乃馨行动”巾帼志愿者服务队在全省巾帼志愿者服务队启动仪式上作典型经验介绍。邀请《南京日报》等6家媒体对“地税直通车”服务品牌创建工作进行集中报道，取得较好宣传效果；面向全系统征集基层文化案例逾110篇，并编印成书；参加总局学习型组织研讨会议并作交流发言，我局学习型组织创建经验材料在总局《税务干部教育月报》上专题刊载；我局顺利通过全国文明单位复审，再获全国文明单位荣誉称号。六是推进绩效管理。圆满通过省局“三个一流”工程考核，我局以总分1020.39蝉联2010年省局“三个一流”考核第一名；完善系统2011年“三个一流”绩效考核办法，突出对履行税收职能、优化纳税服务等重点工作的考核；拍摄反映系统“三个一流”建设情况的电视宣传片，编印宣传画册，我局顺利通过省局“三个一流”率先达标考核，被确定为首批达标单位。七是加大教育培训力度。扎实开展干部培训工作，全年共举办21期32个班次的制式脱产培训班；开展以“创新、突破，提成效”为主题的春训，人均达到60课时；组织参加全省大规模业务测试，六合局获得闭卷、开卷平均成绩双第一的好成绩；编写《个人所得税实务》、《发票管理》电子教材，被纳入了总局干部教育培训教材系列；完成《地方税基础知识》和《税收相关法律》的培训教材编写工作，得到了省局和培训学员的好评。