六是抓服务强保障。运行调度方面，从一季度抓“开门红”起，实行班子成员分片包干制，组成专项服务工作队，在重要时间节点深入重点企业开展挂帮服务，指导企业抢抓有利时机搞好生产。要素保障方面，协调解决了贵钢取水、华能焦化煤炭运输、中铝贵州分公司电价补助等问题；积极帮助企业申报上级资金，全年共获得国家、省支持资金6.36亿元，为全年目标的110.8%。其中：获得国家重点产业振兴专项资金0.74亿元、省工业和信息化专项资金2.65亿元、省煤调资金补助1.55亿元，分别占到全省总额的38.8%、27%和24.8%。市场开拓方面，精心策划，高规格、高水平办好第八届制博会、第九届药博会、贵阳赛区“两赛一会”。制博会共吸引11个省（区）300余家企业、近千种产品参展，签约总金额百余亿元；药博会上，促成北京科信必成与我市景峰制药的合作，达成另外13个项目的合作意向；“两赛一会”省总决赛上，全市共有20件作品获奖，总成绩全省第2。编制《贵阳市名优产品推荐目录》和《贵阳市工业产品目录》，促进400多家本地企业实现相互配套合作，配套资金总额57亿元。

　　同时，统筹兼顾，认真抓好以下工作：深入开展“一创四办”。在市技改资金中设立“创模”专项，全年累计落实到位1470万元；圆满承办生态文明贵阳国际论坛之工业节能和清洁生产展洽会、ict产业创新论坛，施耐德电气、日挥公司、中节能、中石化等国际知名企业参展，大大提升了活动的国际化、专业化水平。创新推进党风廉政建设。不断创新和完善党风廉政建设工作机制，形成党政齐抓共管、纪委监督检查的运作模式；以廉政风险防控和预防职务犯罪为突破口，加大风险点和风险环节排查力度，委内共设立10个工作联系点，并把预防工作延伸到基层一线，进一步查找风险点16个，不断筑牢预防屏障；严格执行“三重一大”制度，特别是在项目资金安排、干部选拔任用等重大问题上，坚持集体研究、集体决策，公开透明运作，主动接受监督，有效树立了风清气正的部门形象。积极妥善处理信访问题。按照“能解决的全力解决，不能解决的积极做工作，及时化解和消除不稳定因素”的原则，一把手亲自抓，认真做好信访维稳，协调解决好部分历史遗留问题。