有关区建设与管理科年度工作总结(10)

时间:2021-08-31

5加强服务协调。配合指导各组团工作开展,定期检查建设项目动迁工作、建设进度等,先后审核《XX市经济开发区新塘园区土地征收方案》等18份项目实施方案。

6积极招商选商。先后参与万达集团、世茂集团、宝龙集团、特易购集团、市总商会投资开发有限公司等企业,以及中冶天工、中铁二十二局等大型央企的引进洽谈工作。

(二)攻坚克难,全力推进梅岭组团改建

1、协助完成指挥部机构搭设。合理完成机构架构,在全市范围成建制抽调1100多名干部参与具体征迁工作。

2、科学规划策划。规划方案广泛征求群众意见,历经十几轮地调整完善方最终定稿。

3、合理制定征迁补偿实施方案。征迁方案历经100多场大小征求意见会讨论,数十轮修改完善,尽可能采纳群众提出的合理意见建议,确保方案科学性、可操作性。

4、全力推进具体征迁工作。全力做好协调服务和征迁业务支持,完成包干具体征迁任务,做好企业征收、群众过渡安置、房屋拆除等工作,确保完成动迁签约任务。

5、完成安置房规划设计。安置房规划设计同样广泛征求市民意见,现已全面完成设计工作。

6、做好地块的策划运作及招商引资。占地250亩的万达城市综合体项目开工建设,人工湖世茂地块将于近期摘牌,其他开发地块也将陆续推出。

(三)精心组织,全面推进安置房建设

1、强化充实技术力量。全力配合安置房建设领导小组工作开展,抽调本单位22名技术骨干充实领导小组办公室。