二、2018年工作思路

　　1、抓好干部队伍建设。面对目前局干部队伍年龄老化，乡（镇）农经站编少人多、待遇不能保障，严重影响工作正常开展的现状，争取领导重视，合理调整、充实机关干部队伍并推进乡（镇）站改革进程。

　　2、抓好土地承包管理。进一步落实土地承包管理政策、法规，抓好土地流转，促进农村产业结构调整。落实我县农村土地承包纠纷矛盾纠纷的调解与仲裁机制。

　　3、抓好村级财务管理。将2012年列为全县村级财务专项整治活动年。重点抓好村级财务纠纷、信访案件查处及财务混乱村审计工作，维护农村社会大局的稳定。

　　4、抓好农民专业合作社业务指导。重点指导培育一批发展前景好、受益辐射面广的农业产业合作社。建好一家省级示范社并申报上级财政资金扶持。

　　5、抓好减负工作。建立减负长效机制，切实防止农民负担反弹，巩固2011年减负惠农专项治理年活动成果。积极开展“一事一议”财政奖补工作试点。

　　6、搞好农村经济统计，为县委、县政府农村工作提供决策依据。

　　7、抓好其他工作

　　一年来，全场干部职工在XX市农业局党政领导班子的正确领导和关心支持下，在场领导的带领下，齐心协力，严格按照市农业局2014年的工作重点和交给本场的目标任务，紧紧围绕“确保稳定，力求发展”的思路，贯彻落实中央、省、市农业农村工作会议的精神，积极申报本单位事业单位分类gai革方案；积极争取科技项目和资金，改善场里的基础条件；认真组织党员干部有序开展党的群众路线教育实践活动，努力为全场职工做好事、实事，圆满的完成了各项工作任务，实现了保一方平安，促全局发展的目标。现将本年度的工作情况总结如下：