高三年级的工作总结4

　　20XX届高三，在校长的领导下，经过所有高三教师的努力拼搏，高考取得了辉煌的成绩。一本上线72人，二本上线201人，三本上线231人。本科上线率过70%，高考上二本线人数创我校历史最好成绩。现就20xx届高三年级组工作总结如下。

一、20XX届高三的具体做法

　　1、成立组织机构，加强管理与指导

　　进入高三，学校便成立了学校高考领导小组，由校长为组长，学校各部门负责人及高三年级班主任为成员。形成了由“校长—高考领导小组—班主任”、“校长—教导处—年级组—教师”两条线的管理模式，具体落实高三工作，对20xx届高三师生工作、学习、生活提供服务和协调。一年来，领导小组定期或不定期多次组织召开高三年级工作会，高三年级班主任会十多次。了解教学情况，分析学生现状，商讨教育教学的新思路新方法，落实管理办法。每次会议都有针对地解决高三教学工作过程中发现的实际问题，对高三的师生的工作和学习作针对性的指导。从而使20xx届高三年级组始终是一个团结协作、分工明确、高瞻远瞩、奋进有力的集体。强有力的组织保证是本届高三取得胜利的前提。

　　2、增强研究交流，提高教学的效率

　　进入高三，在暑假就进行了为期近一个月的暑期补课，为后期的高考复习赢得了时间。在此同时年级组分学科成立了语文组、数学组、英语组、文科综合组、理科综合组、体艺组六个学科备课组，在高三后期还成立了以年级挂联领导和高三年级班主任为核心的高考心理辅导组。

　　备课平时主要做了以下工作：（1）反复研读《高中新课程标准》与《考试大纲》，准确把握高考的方向；（2）收集和整理高考的信息，交流资源，对高考作有价值的判断；（3）对高三的月考命题、选题，并对月考结果进行分析，提出考后教学的调整方向和安排；（4）为学生应试能力的培养提供科学的应对策略。

　　为了提高全体高三教师的水平，使高考复习更有针对性，效率更高。一年中，学校和年级组分别组织高三年级组的教师参加了省、市、县各级组织的高考研讨会十多次。分批次分项目对高三老师进行了全员培训，使高三教师的工作能力有了很大的提高。工作效率更高。

　　3、教学辅导考试并重，实现管理的精细化

　　⑴提高校本教研，加强集体备课，强化年级组工作。高三备课组活动突破常规，形式多样，如语文、数学、英语、文科综合、理科综合教师经常在一起，集体备课并评议课程安排和教学设计，这样既充分发挥骨干教师力量，又有利于青年集体成长，实现了以老带新，有利于高三教师整体能力和课堂教学效率的提高。

　　⑵适应课改新形势，转变传统的教学观念，改变单调落后的教学方法。教师在教学中，强化自己专业基础知识的学习和新教育理念形成，选择适合学生的教学方法，因为最适合的就是最好的。特别在复习教学中，运用各种教学手段，丰富课堂容量，加强师生双边活动，注重教学中的反馈与调控，避免了中看不中用的花架子。加强了试题研究，关注中等生，多做中档题。

　　⑶加强教学检查与反馈。对高三教师计划、教案和作业进行动态管理，实行不定时的集中检查。备课组内听课、评课常规化，通过听、评课发现和指导年轻教师的成长，通过听、评课交流经验，互相借鉴取长补短，使高考复习更有针对性。不时召开教师座谈会、班主任工作会，班主任经常性的和学生谈心，及时掌握教师教学和学生学习过程中存在的问题，并研究解决问题的措施。

　　⑷加强个性化辅导。在平时教学中，学校对高三学生分类指导，分层辅导和个别辅导相结合。采用了紧逼盯人的措施，每个授课老师辅导几个学生，全程指导帮助他解决学习生活心理等方面的问题。开设了每天的下午和晚上的自休自习课，给学生以更多的自主学习时间与请教老师的机会。重视和加强了踩线生的工作，年级组为了使踩线生的工作具有针对生和实效性，专门召开相应的工作会三次，将各班的踩线生分由各科任老师负责，科任老师全程负责这几个学生的学习和生活，该项工作取得了很好的效果，今年，高三年级各班都能超额完成年级组下达的高考任务，与我们的分层补弱和做好踩线生的工作是分不开的。

　　⑸实行月考制度，每次考试重新编号，单人单座，严肃考纪。每次考试后进行细致的数据分析、反馈，实时监控学生成长情况。召开老师有时是学生的月考分析会，分析前一阶段的得与失，提出下一步应该采取的措施。在最后一个月的时间里进行大密度的综合模拟训练，精选试卷，及时批改，及时评讲。使学生的成绩有了大幅度的提高。为高考取得优异成绩打下了坚实的基础。

　　4、生活学习心理兼顾，彰显管理的人性化

　　⑴对高三学生学习生活、住宿实行人性化管理。对入住学校公寓的学生，实行半封闭式管理；对在校外租房的学生，责成家长加强管理；自律性差的管理难度大由家长陪读。年级组班主任全天候值班巡视，坚持“三查，四保障”，处理偶发事件，学校定期或不定期由德育处和政保处人员和班主任对学生的教室、宿舍进行安全、卫生检查，及时排除干扰学生学习、生活方面的不良因素。一年来，高三年级组教学楼、宿舍，干净卫生，学生秩序良好，有力的保障了高考复习良好的教学秩序。

　　⑵充分挖掘社会、家庭的教育资源，实现社会、家庭、学校的教育合力。学校于第一学期期中召开家长会，通报学生在校的学习生活情况，商讨学生以后学习生活的办法，指导家长如果正确地教育孩子。

　　⑶稳定学生情绪，鼓足学生干劲。进入高三之初，学校召开高三年级学生会，由校长作了热情洋溢的动员讲话。进入高三后期，及时建立百日冲刺牌，并召开了誓师大会，增强了师生的凝聚力，昂扬了师生的斗志。

　　5、特长生培训工作成效显著

　　在高二即着手进行体育和艺术特长生的培养工作，成立了近五十人的体育特长生训练班，五十多人的美术特长生训练班，从暑期补课就开始全面进行训练。进入高三后又根据实际情况，动员23名学生参加传媒专业的培训，并组织了部分学生进行音乐训练，平时加强对这部分学生的管理，使今年的特长生工作取得了特别好的成绩，在文化课成绩提升百分之五的情况下，体育双上线达14人，音乐、美术、传媒均有收获，共有40人双上线，体、艺双上线54人，也创下了我校体育、艺术高考上线的新纪录。

二、20XX届高三工作反思

　　三年走来，阳光与风雨兼程，我们有成功的喜悦，也难免有些许的遗憾。我们觉得本届高三成功的关键在以下几个方面；

　　1、领导的危机意识与务实态度，我校一以贯之的精细化过程管理。

　　2、学校的“大高三”战略，三年一贯、分工到人、职责明确的制度。

　　3、全体高三教师高尚的师德，团结协作、科学认真，不计个人得失的精神与一大批老师过硬的专业水平与扎实的教学能力。

　　4、学校领导与时俱进的创新意识与因时而变的方法措施。

　　同时，20XX届高三工作也给我们几点启示：

　　1、高三是学校的生命线。学校之重在教学，教学之重在高三。高三不是声光特技的演练地，而是没有销烟的真战场。要让业务能力强、责任心强的教师去服务高三。为了学校的命运，高三教师的微调可以有强硬的行政干预。但是每年一到高三，便兵来将挡，水来土淹也并非上策。所以一方面要加强对非毕业班老师业务能力的培养，启动对不负责任老师的惩戒；另方面应以教研组为单位开展对高考的研究，倾学校精英之力，整合每届高三老师的智慧，共享每届高三老师特别是上一届老师的经验与教训。保证高考教育教学资源的连续性，不要让每个老师到再教高三时，自己上一届的收获成了明日黄花。

　　2、重视班主任的选评工作，班主任是班级的核心。班主任要责任心强，有时间投入，有牺牲精神。如果说选择教师就是选择付出，那么，选择班主任就是选择更大的付出。当然作为学校，要增加一线教师，包括班主任的待遇。当物质成为考量个人付出价值的标准之一时，横向的比较要以能调动一线教师、特别是一线那些德艺双馨的教师积极性为上。

　　3、对高三老师实行“增减法”，减是减负，减负是为了增压，让高三教师在更宽松的教育环境中多些更切实的教育教学方面的投入，从而更充分发挥、利用骨干教师的聪明才智。老师之间要有协作意识。在这个信息发达的社会，单打独斗费时而低效，是不明智；同学科老师要资源共享，能力共享，最大限度地克服因授课老师的'不同而造成的班级间学科成绩的差异。

　　4、不要忽视每一个学生。每一个学生都是希望的种子，每一个学生都能开出艳丽的花朵。只要我们能提供给他肥沃的土壤，只要我们能作辛勤的浇灌。过早地主观地将学生分成某种等次，现实会给你开个善意或恶意的玩笑。

　　5、简化、优化高考复习的各个环节。重视对考试的研究，包括考试时机的安排，试卷的选用，阅卷的管理与指导，考后的分析与对策等，也包括对学生应试的知能性、技术性的即时指导等。

　　20XX届高考取得的优异成绩证明了本届年级组是一个团结战斗的集体，是一个能够出成绩，出好成绩的集体，我们会以我们的付出为学校争得荣誉，我们也会用我们的行动为学校的发展做出更大的贡献。