小额贷款公司出纳年终总结

时间:2021-08-31

小额贷款公司出纳年终总结

  导语:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。接下来小编整理了小额贷款公司出纳年终总结,文章希望大家喜欢!

  *******小额贷款有限责任公司按照“规范与发展同步,稳健与效益并重”的原则,前三季度全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,在促发展中防风险,在防风险中要效益,不断完善公司治理结构,建立健全风险控制、防范机制,依法合规经营,取得了令人较为满意的.经营业绩,为全年公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

  现将前三季度的工作情况做如下总结:

  一、业务发展平稳,经营效益稳定。

  前三季度,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人满意的经营业绩。

  一是完成了****交给的第一、二、三季度的各项任务指标,到期贷款和利息收回率均为良好,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

  二是攻克重重难关,取得******的外源融资,并全部用于支持我市小微企业、“三农”企业的发展,增强贷款公司的资产规模和利润效益。

  二、建章立制,确保业务有序发展。

  良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。

  公司不断完善内部规章制度,优化职能,实现管理的制度化、规范化和标准化,使公司能健康发展、规范运作。

  这些制度办法的实施,为公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

  三、加强队伍建设,培养高起点、高素质的业务队伍,全面提高从业人员综合素质。

  公司以抓培训为基础,组织全体员工发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要,全面提高了从业人员的工作效率和能力。

  一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。

  鉴于信贷相关专业知识的不断更新,所以要求信贷人员不断学习,不断充电,不断提高。

  四、加强财务管理,努力增收节支。

  一方面小额贷款公司应建立健全财务会计制度、资产分类制度等内控制度,规范整理保存各类业务档案、会计账薄、业务台账、利息收入的原始凭证。

  另一方面加大收息力度。对收息任务落实到人,量化到月,实行“绩效挂钩”,严格考核,奖惩兑现,提高信贷人员对收息工作的责任感。

  同时,转变收息方法,牢固树立天天收息的意识,争取做到每笔贷款按月收息不留尾巴,按季结息不拖欠,实行以月保季、季季攻坚的策略,促进收息率的提高。

  五、严格控制信贷风险,进一步加强内部控制。

  一是以“严格要求、严格教育、严格监督”为手段,坚决杜绝非法集资、虚假经营、各种形式抽逃资本、超比例发放贷款等违法违规放贷问题的出现,提高资产收益率,降低贷款不良率;二要做好防火防盗的各项提前预警工作,对相关责任人按规定进行处理。

  六、明确市场定位。

  根据实际情况找准市场定位,做出长远的战略规划,不断探索并形成核心竞争力。

  按照“小额、分散”的要求,积极培育、拓展市场,针对小微企业和“三农”的贷款需要,开发设计信贷产品,扩大客户数量和服务覆盖面,控制大额放贷,切实发挥小额贷款公司引导民间资本“支农支小”的作用,进一步促进我市经济发展。

  20xx年前三季度已经过去,我们为我们取得的成绩感到骄傲,我们不能沉醉于过去的成就,要坚定信心,继续做好第四季度的各项准备工作,牢牢把握“服务三农、小微企业”的经营主线和“风险控制的生命线,规范经营,稳健创收。

  争取第四季度取得更好的成绩,以确保圆满完成20xx全年各项工作任务指标。

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