学院行政工作总结
时间：2021-08-31学院行政工作总结
xxxxx—xxxxx学年我院全体教职工以邓小平理论和三个代表精神为指导，围绕校第六次党代表大会提出的学校中长期发展目标，结合我院的具体情况，认真做好学校布置的近期各项重点工作，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、努力推进学科学位建设，积极参加国内外学术交流
1、高度重视“农产品加工及贮藏工程”学科博士点的建设。重点建设“生化分离工程”、“农产品加工生物技术”两个学科方向，积极扶持“工业微生物”等新的学科方向，为参与学科前沿的竞争创造条件。
2、研究生的招生规模有大幅增长。本年度共招收博士研究生10人，硕士研究生35人。目前在校硕士、博士生总数达到100人，他们已成为我院科学研究的重要有生力量。
3、本年度获批“食品科学”硕士点，“食品工程”工程硕士授权领域。目前我院的“食品科学与工程”一级学科已获得一个博士点，两个硕士点，这为该学科下一步的发展创造了较好的条件。
4、积极参加国内外学术交流，努力扩大学科知名度。我院老师全年共参加了3次国际学术交流会，5次全国学术年会或专业学术交流会。
5、接待了匈牙利工业大学食品工程系瓦塔伊教授等对我院的访问，并初步达成了开展生物、食品科学领域的国际合作交流与人才培养的意向。
6、积极推进和组建校创新团队，并获得学校立项资助。
二、积极争取纵向研究项目，努力提升科学研究水平
1、本年度共获得各类纵向计划项目(厅局级以上)8项，项目总经费110万元(教师人均3.5万元)，立项数目与项目经费总数均达到历史最好水平。
主要项目为：主持科技部项目一项，总经费135万元，其中我院35万元;获批教育部重点项目1项，12万元;安徽省“十五”二期攻关项目一项，40万元;安徽省重点计划项目2项，3万元;安徽省教育厅重点项目2项，8万元;合肥市重点项目1项，10万元。
2、认真实施在研的国家自然科学基金、教育部重点计划项目、安徽省“十五”攻关重大科技专项、省基金等各级各类项目9项，进展较好。
3、获安徽省科技进步三等奖1项;获第四届安徽省自然科学优秀论文一等奖1项;获《农业工程学报》xxxxx—xxxxx百篇优秀论文奖1项。
全院发表科学研究论文51篇，其中校定226核心期刊21篇，核心期刊文章总数列全校第三位。
三、进一步深化教学改革，重视加强新专业内涵建设
xxxxx年度我们通过进一步深化教学改革来促进新专业的内涵建设，努力提高本科教学质量。
1、认真贯彻教育部4号文件和学校[2002]1号文件精神，在教职工中牢固树立教学质量第一的意识，严格把好本科教学的各个环节。
2、我院实施的三个校级专业课程建设项目通过验收。通过该项目的实施，完成了我院所有专业的课程目录、教学大纲、课程实验大纲等教学文件的制定工作;主要课程和实践环节均编写了新的实习、实验及设计指导书。3个专业首次完成了教学软件的系统建设，为迎接xxxxx年的本科教学优秀评估打下了较好的前期基础。
3、从科学管理入手，对院重点建设的生物化学、微生物学、生化工程原理等专业基础课程推行课程组长负责制度，从授课、课程实验到综合试验均由课程组长全权负责实施，课程组成员的工作量也由课程组长按实绩分配。这项改革效果较好。
4、认真研究并精心实施弹性学制和学分制，及时反映并积极处理出现的各种问题，确保教学工作稳定有序运行。全年课堂教学、毕业设计和实习等重要教学环节均完成得较好。
5、对迎接xxxxx年我校本科优秀教学评估工作的启动高度重视，在全院进行了广泛动员，并从现在开始，已经按评估要求严格规范各项工作。
6、全院的教学质量稳步提高。四级外语通过率、学位授予率、研究生考取率、毕业生一次就业率都比以前有明显提高。食品科学与工程专业今年的研究生考取率达33%。
四、重视实验基地建设，力保学生实验正常开设
1、全院继续保持严抓实验教学的'良好风气。在条件有限的情况下，认真实施本科生新开实验的建设与组织工作，使本科生试验开出率继续保持在90%以上。通过全院教师与实验人员的共同努力，顺利完成了全年的实验教学工作。
2、配合学院推进院统开基础课程实行课程组长负责制的改革，把课堂授课与实验教学融为一个整体，实验人员通过遴选进入课程组，课堂教学与实验教学联动，调动了教师和实验人员的积极性，优化配置了全院的设备资源。还通过竞聘方法，遴选了5位硕士研究生承担部分本科生实验教学工作。
3、完成了日元贷款项目招标书的编制工作。对日元贷款项目和校捆绑经费项目采购的每台设备，我院都组织广大教师认真论证，努力使每一分钱都用在教学科研和学科建设的急需上，杜绝仪器设备的闲置浪费现象，努力以科学的决策效益弥补经费的不足。
4、完成了新区300平方米“大学生生化实验基地”的规划与实验室改建工作，现已开出相关试验。
对拟在南校区新建的学科楼认真规划，认真调研，精心安排，从用户的角度出发，提出较为周密的使用要求，从而力保新学科楼的有效利用，努力减少设计疏陋的发生。
5、认真做好实验室安全工作和实验室规章制度的完善工作。增强消防观念与安全意识，保证了实验室安全运行。实验室还对有毒实验残余物及废弃物进行处理，做到无毒排放;对生物菌种及至病微生物实行严格保管制度，并经常检查，确保生物安全。
五、加速师资队伍建设，重视在职教师培养
1、师资队伍是学院上台阶、上水平的根本保证，多年来我院一直把师资队伍建设作为每年工作的重点来抓。本学年新进博士学位研究生6人，硕士学位研究生4人，我院师资短缺的状况基本得到解决。
2、在职教师的学历提升是学院师资建设的重要战略。我们对40岁以下的教师实施硕士、博士培养计划。目前全院在职攻读博士学位8人，到国外攻读博士学位1人，在职攻读硕士学位4人。在职攻读博士学位的教师占我院教师总数的1/4。
3、我院按照引导和自然形成相结合的方式，逐步形成数个研究方向不同的研究梯队。学院为各研究梯队提供必要的工作环境，研究梯队则以承接的纵横向项目为支撑，滚动发展。对吸纳的博士学位教师，学院为其安排20平方米以上的工作室。在这样的环境下，我院的70%左右的教师基本做到全年不在课堂就在实验室做课题。
六、积极开展学生工作，全力做好稳定工作
1、及时解决学生中出现的各种困难与问题。党政领导班子对于学生中发生的突出问题同心协力，及时处理，力求在全院创造既稳定有序又生动活泼的良好学习环境。
2. 从抓四级外语通过率和学生到课率入手，全面整顿学风、考风，树立正气，完善各项学生管理制度。认真抓好评奖评优和违纪处理工作，建立贫困生档案，采取济困助学措施，帮助贫困学生排忧解难。
3、积极为毕业生牵线搭桥，在就业形势严峻的情况下，使毕业生就业率达到了93%以上。
七、其它主要的行政管理工作
1. 认真制定院新一届 “领导班子的任期目标”。把制定领导班子任期目标的过程变成发动群众，形成共识，自我加压，踏踏实实做工作的过程。
2. 对院下设机构进行了调整，成立了食品工程系、生物工程系、生物科学系和农产品加工工程研究所。对院下设机构的领导班子进行了换届调整。
3. 按照学校部署，顺利完成院实验岗位、办公室行政岗位和教师岗位的竞聘工作。
4. 规范行政秩序，提高办事效率。强化为教学、科研，为学生、老师服务的观念。认真对待和按时完成学校布置的各项工作。
八、存在的主要问题
1. 师资队伍建设与学科、专业建设的发展要求差距较大，刚毕业的青年教师上讲台授课的比例较高，学生反映较强烈。亟待提高教师队伍的整体实力，急需加快吸纳高层次或有教学经验的人才。
2. 我院的“生物工程”、“生物技术”专业是当前国内外发展很快竞争又极为激烈的专业，专业上水平需投入的硬件很大，学校每年分配的几十万元只能勉强应付本科教学的急需。
3、我院食品科学与工程学科及专业在全国的排名目前处于靠前的位置，但由于软、硬件条件限制(自1996年该专业开办以来，累计总投入不足100万元)，在兄弟院校同行的激烈竞争面前，深感底气不足。
生物与食品工程学院
xxxx年x月xx日
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