人事行政月度总结

时间:2021-08-31

  本篇人事行政月度总结是由小编为大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!

  篇一:人事行政月度总结

  20**年是充满希望的一年,人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命,将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想,并且始终保持“专业第一,行业第三”的精神进行员工的严格要求,从而使各项工作朝着既定的目标前进。

  我们按年度目标分解至各月度,现将人事部11月份的工作总结如下:

  一、本月人事部下发了以下文件及通知

  1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知

  2、关于原印象城后台调动的通知

  并深入各案场组织学习第三方监测报告。

  二、人事基础工作

  (一)招聘

  1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下:

  (二)人事相关工作

  人事基础工作:认真落实人事基础工作,办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。

  (三)培训

  1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。

  2、为加强各案场管理规范,组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。

  (四)辞职

  1、本月辞职员工明细如下表:

  公司总人数:139人公司月离职率:7.4%

  (五)员工福利

  人事部为公司员工办理社会保险共计48人。

  三、12月份重点工作计划

  1、与西北大学联系,计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下:策划部:营销策划助理4人 运营部: 运营经理助理及后台4人 见习置业顾问:若干名

  2、由于冬季的到来,天气比较干燥,防火意识也变得尤为重要于12月13日(周一)人事部将组织消防知识普及宣传(西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传)。各案场派代表至少3人,要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。 3、皇马公司各项目销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下: 部门 原销售人员数量(人) 精减后人员数量(人)海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24

  4、草拟及落实执行20**年皇马公司人事薪资体系及安排20**年元月公司员工定级考核相关事宜。

  5、制定20**年工作总结及20**年工作计划年会的方案及落实。

  6、进行20**年年度工作总结各项数据的汇总工作。

  7、制作人事部20**年全年工作计划。

  篇二:人事行政月度总结

  一、人事管理

  1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

  2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。

  3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

  4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的.项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。

  二、人员筹备与招聘

  1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。

  2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。

  3.通知面试,其中:

  营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

  工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。

  保安部:面试了15人,初选满意的1人。

  4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

  5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础础员工的需求。另外,还做了两期的专题报告。

  三、员工工资与福利

  人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。

  四、其他

  1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

  2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

  目前尚未完成的事项有:

  1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。

  2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在20xx年元月确定。

  下月工作要点:

  1.完成上月未完成的工作。

  2.完成人事培训部岗位职责。

  3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

  4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

【人事行政月度总结】相关文章:

1.人事行政个人月度的工作总结

2.公司人事行政部年度总结

3.人事行政部年度总结

4.工作月度的总结

5.月度工作总结

6.客服月度总结

7.班组月度总结

8.人事行政部工作总结