l管理服务[关键词：民-主、落实]

　　a、加强校园民-主管理

　　①努力开展以“均衡、公平、协作、发展”为主题的校园和-谐工程。研究出台学校“十二五”发展规划。围绕和-谐校园创建工作目标任务，齐心协力，开拓创新。完善学校工作及时反馈机制(对教师出勤、班级考评、活动参与等情况及时反馈)，在过程管理中彰显精细有效。

　　②加强精神文明建设，深化“群体师德创优”活动。继续开展“双争双创”活动，评选先进教研组和文明办公室。深入实施青年文明号，迎接XX市文明单位复查，巩固巾帼示范岗的建设和迎检。健全师德考评机制，深入开展“千名学生评教师”、“千名家长评学校”、“社会各界评教育”为主要内容的“三评”活动，逐步建立起社会、家长、学生三位一体的师德建设监督体系。

　　③落实好各项规章制度和措施，增强民-主意识，做好校务公开工作，全面提高工作效能和工作水平。研究出台教师年度考核细则和班级管理考核细则，进一步发挥职评、考核的有效引领作用。加强教职工大会制度建设，进一步深化议事制度，建立重大事项向教职工大会报告制度。

　　④求真务实抓落实。继续推行“首问责任制”，强化自身建设，注重工作落实。学校行政班子要率先垂范，不断学习，充满激-情、满怀信心，不但自身过硬，还要引领全体老师不断提升。做到相互扶持、互相爱护、坦诚相见，决不允许出现“各唱各的调，各吹各的号。”要增强大局观念，对上沟通、对下协调、横向协作。开展行政人员周工作反馈制度，加强日常反思，梳理问题，提升行政管理能力。确定每周四为“调研日”，深入下课堂、下办公室、下班级，倾听意见、调整措施。