计财处副处长个人竞职演讲稿

时间:2021-08-31

  根据党组织的要求,结合自己工作经历和特长,我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。     三是有一定的组织协调能力。参加工作后,有机会在人、财、物等多个处室工作,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副县长期间,分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划,协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目,成绩显著,被楚雄州委、州政府评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长,成功地防止和扑灭过几起森林火灾,受到有关部门和群众的好评。在实践中,加深了对我国政治体制和经济体制的认识,实实在在地感受到党和人民的事业任重道远,从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。

  四是身体健康、精力充沛,具备从事艰苦复杂工作的条件;多岗位的经历,磨炼出较好的心理素质,善于辩证地、客观地思考和处理问题。

  各位领导、各位同志,如果厅党组和同志们选择了我,我将脚踏实地、开拓进取,不遗余力地努力工作。

  首先,要求自己遵守党纪、政纪和规章制度,严于律己,明白做人,踏实做事,以一个合格党员干部的形象出现在人民群众中间。其次是从云南农业和农村经济跨世纪发展的高度,正视自己的不足和存在的问题,努力学习,不断加强自身建设,增强驾驭复杂局面的能力。

  关于工作思路,作为处长的助手,我想就计财处的工作谈三点想法:

  第一,要求自己在厅党组的统一领导下,以实现“三个代表”重要思想和落实省委、省政府发展云南的“三大战略目标”为己任,协助处长团结处内同志,从实施西部大开发的战略高度,通盘考虑云南省种植业、养殖业和农业机械化管理事业。

  第二,在市场经济体制下,面对“入世”的挑战和机遇,要研究和改革我们的农业投资项目管理体制。在武定工作期间,我曾分管世界银行援助和爱德基金等外资项目,感到国内农业项目由于体制上的原因,与国际接轨有较大距离。问题之一是管理体制不完善,同一个项目由几个部分承担,条块分割,资金分散;问题之二是分配方案不健全,不注重分配效益,存在平均主义——美其名曰:手心手背都是肉;问题之三,决策上存在“长官”意志,带有随意性;问题之四,重投入轻管理,甚至挪作他用,监督不力,风险责任人不明确等等。为此,要研究和借鉴国内外成功的农业投资项目管理经验,逐步解决存在问题,提高投资效益,促进种养殖业生产,形成具有市场竞争能力的产业组合,健康地进入市场。

  第三,研究政策导向,探索管理途径,引导农民自觉地调整种养殖业的生产结构和品种结构,鼓励农民积极参与加工,参与流通,多渠道推动农业和农村经济发展,实现农民收入稳步增长、城乡群众食物结构改善、生活水平不断提高的目标。