企管部经理就职演说演讲稿

时间:2021-08-31

企管部经理就职演说演讲稿

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的企管部经理就职演说演讲稿,欢迎阅读与收藏。

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任,感谢给我一个展示自己的平台,我将把这个平台当作我事业中的新起点,尽快进入角色,干好本职工作。

  下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读,请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样,成为老板的眼睛和耳朵,是维护以老板为代表的企业的利益的,同时也应该具备参谋的一些特点:对一些问题找出可行有效的办法,所以企管部经理必须具备以下基本素质:具有较强的沟通、协调和执行能力,良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度积极乐观,有正义感,有一定的文字写作能力,还应具备以下基本能力:对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验,能独立开展企业内部绩核和调查工作,具备现代企业管理理念和扎实的理论基础,具备解决突发事件的能力较强的分析,解决问题的能力,思路清楚,考虑问题细致,赏罚分明,不徇私情。

  在我们公司企管部是一个刚成立的.部门,作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习,努力去完善自己,以期顺利的开展企管部的各项工作。

  对于企管部的工作我作如下计划:

  1.监督好各项公司制度的落实情况,使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。

  2.积极配合生产部用新的方法和方式,进一步促进和完善生产车间的现场管理,提升效率,节能降耗和安全系数。

  3.积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点,争取多申请几项专利。

  4.监督和配合技术把9000质量管理系落到实处,让9000体系真正成为我们的管理工具。

  5.积极争取省级以上的荣誉。

  6.积极完成领导交给的其他任务,如公司环评等工作。

  总之,我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作,完成公司交付的各项任务,由于我才疏学浅,能力有限,工作中可能有所疏漏或过失,真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正,我将虚心接受,不断学习上进,不断地完善自己,使自己成为一名合格的,经得起考验的部门经理。

  谢谢大家!

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