三、狠抓民情直达工程建设，用真情温暖了民心。

　　今年，按照县委的部署安排，我局的“民情直达”工作室联村对象为田庄乡的金砂村，一年来，我们秉着面对面访民事，心连心解民忧的工作要求，经常深入金砂村开展扶贫帮困工作。首先，我局成立了由局长任队长，付局长为副队长，相关科室负责人为队员的民情直达工作队；其次是定期到“民情直达”工作室联系了解情况，每个月下旬到联系点工作二天，全年去联系点12次，走访了14个村民小组，与村民坐谈34次；其三是不畏艰辛解民忧，今年我县50年难遇的大旱，农村农作物大面积干燥晒死，人畜饮水陷困难，为此，我局火速行动组织机关十多人，赶赴到金砂村支援抗旱，并组织资金1万多元为金砂村购置抽水机等抗旱设备，为缓解金砂村旱情，让村民喝干净的饮用水做出了不懈的努力，通过这次行动由此拉近了干部与村民的距离，密切了党群关系，真正达到了民情直达，温暖民心的目的。

四、狠抓国有资产质量，使企业利益得到了最大化。

　　随着社会主义市场经济的进一步发展，目前我们商业企业的主要收入来源基本靠一些门店、仓库、房屋对外租赁获得。如何充分发挥和盘活国有资产，寻求经济效益最大化，是我们工作的重中之重，并为此想尽了一切办法。县蔬菜公司今年将到期的门店重新进行公开、公正的竞标招租，3个半门面租金由原来的每年31.8万元，提高到71.8万元，同比净增40万元，县付食品公司办公楼一楼的门面由每年40.1万元增至每年81.9万元，同比增加了40.8万；百货股份有限公司的大码头一商店也由原来的每年58万元，增至230万多元，由此增收170万多元。同时我们还进一步整合资源配置，千方百计提升改造国有资产质量，今年，县五交化公司和副食品公司联合新建大码头商场，目前工程进展顺利，拟定在今年年底前建成并对外联合招租，预计招租收入能达到100万元以上，县蔬菜公司的酱园开发也顺利跟进，预计年底可竣工，年租金收入可达20万元以上。