个人述职报告 篇3

　　一、工作目标完成情况：

　　1、完成自律会的查寝任务

　　自律会宿管部每周都会有一定的查寝任务，这是我的本职工作，每周我都会按时上岗，按照要求去查我应该查的寝室，如果当天出现了意外情况，我会主动地向组长请假，并且早抽时间补回我的工作。在查寝的过程当中规范，严格，不弄虚作假，不瞒报情况。

　　2、表格与数据的按时上报

　　查完寝室后我将会整理我的查询数据与表格，使表格规范，完整。然后把当日的寝室情况及时发送给组长，并且协助组长完成数据的统计。

　　3、例会的总结与汇报工作

　　每周都会有宿管部例行例会，会上共同商讨一些查寝任务与安排，共同讨论一些查寝的感想、问题与经验。

　　二、重点工作与取得成绩

　　工作的重点是查寝室，整个一年到我们学校并没有出现因寝室监督而出现的重大问题，寝室也无发生重大的意外事件。整个宿管部也获得了较好的名声，得到了同学们的认可。自律会交给我的任务我圆满的完成，同时我也因为查寝结识了

　　几位同学，有时候在查寝的过程当中会遇到自己的朋友，可以拉近友谊。查寝本身也可以锻炼沟通能力，查寝的任务增强了我的职业素养。

　　三、自身问题与不足：由于查寝工作的无聊与枯燥，有时候会导致情绪上的烦躁，所以有时候自己查寝室会急于求成，匆匆收场。另外自己的心不够细，经常出现标查寝室之后的情况，表格制作方面还有待于加强。

　　四、建议与意见

　　建议宿管部使用的查寝表格中加入“缺勤原因栏”，因为每次查寝都会发现有同学不在寝室但是理由却很正当，例如班级会议，社团活动，操场跑步等，并不属于无理由缺勤，但是他们同时有没有假条，记与不记就是一个很大的问题。不如加入把知道去向的同学情况记录下来，记录的方式很简单，例如跑步、社团、复印等等。既不耽误时间，又能有效反馈。

个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

　　岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体 工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：

一、营业情况

　　以服务促销售，同时建立客户网络，健全客户档案。借助普兰店市第五届人大代表的身份，与地方政府和辖区内的企事业单位加强联系，发展、壮大、稳定客户，并建立健全客户档案，要求全站员工对老客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，与加油站建立信誉关系。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、质量上找突破口。

　　截止20xx年12月份，全年汽柴油销量达吨，完成年度任务的 ％，其中柴油吨，同比％，汽油吨，同比％。润滑油销售吨，同比 ％。

二、加油站管理

　　20xx年，我们狠抓规范化服务。从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，抓规范化服务，要求每个员工牢记加油 “十三步曲”和收银员“六步曲”，严格按章操作，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，必须做到：以“礼”待老客户，以“宾”迎新客户，让广大顾客感觉到在中石油加油站消费放心、舒心。

三、 安全管理

　　“安全无小事”，普兰店公司每年都举办不同形式的安全教育活动。同益加油站面积 平方米，拥有四个储油罐，可以说也是一个“隐形炸弹”。因此，我们特别注重安全管理，坚持始终如一。把每天的晨会作为安全教育的开端，给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲，加强业务技能和安全意识的培训，使员工从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为。同时在日常工作中，我们注重加油场地的管理，每天认真检查消防器材、及时补充消防沙堆等等；严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

四、加强数质量管理，努力降低油品消耗

　　坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时按普兰店公司要求，定期校对加油机的准确度。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、设备管理

　　本人保持与加管部门的联系，本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在公司加管部门的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。以上是我一年来工作的简要述职，因自身素质有限，从事本职务时间短等原因，还存在诸多不足之处，比如：一是精细化管理工作做得不够好，各种帐薄填写有待进一步完善。二是员工队伍不稳定，素质不平均，给服务工作带来了一些负面影响，有待进一步提升。三是员工的规范服务意识还有待提高。四是设施、设备的维护和保养工作还做的不到位等等，我将在今后的工作中不断加以改进、完善。 20xx年工作思路：我将普兰店公司的领导下，与业务部门密的 切联系，严格按照要求，

　　严以律己，脚踏实地，认认真真地开展工 作，争取圆满完成我站的各项工作任务。

　　1、确保“安全第一”，保证全站安全运营。

　　2、加强日常管理工作，确保不出僻陋。

　　3、加强员工培训，提高素质，提升服务质量。

　　4、“爱站如家”，加强站里一切物品、设备的管理与使用。 以上是我对20xx年工作的简要述职和20xx年工作的初步打算，有不当之处，请领导批评指正。

　　谢谢大家！

　　20xx年1月 日