机电队长的述职报告

时间:2021-08-31

  我叫孙国强,是综掘队机电副队长,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长,我紧密结合综掘队工作实际,在本队领导的帮助下,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作,从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生,较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下:

  一年来,在矿领导及队领导的指导引领下,认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神,筑牢树立“安全第一”的理念,自觉加强政治和业务学习,进一步提高自身综合素质与修养。认真学习党的十八大三中全会、十八大会议精神,坚定政治信念,深刻领会其内涵,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚定做好本职工作。同时,我还积极做好相关知识的学习,通过学习、自我加压,提高自身综合素质和处理复杂问题的能力,确保各项工作有效的落实。

  在设备管理及安全方面,我加强管理,加强标准化工作的的实施,严格要求,责任到人、落实到事,要求各班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的`每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

  在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。

  在领导们及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成绩,但也存在很大的不足,在管理经验及管理方法上存在不足;在创新方面不够大胆,还存在有靠老经验作业的现象;在思想政治学习方面,存在不够深入的现象;在业务知识方面,对新设备不能及时把握等等。 总之,在2013年,我在各方面均有良好表现,但也存在不足。是公司投产年,是我们孟津煤矿大发展的一年。为以后更好地完成各项工作,我会进一步提高自己的管理水平,认真做好技术创新工作,抓好设备的运转、检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。

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