为了搞好人员的培训工作，根据承运公司培训制度要求，结合运行部人员的具体情况特制订本计划。

　　一、技术培训的组织措施：

　　1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则，严格执行承运公司培训学习制度。

　　2、严格按培训计划开展培训工作。

　　3、加大日常培训力度，不定期进行考核。

　　4、不定期进行考问讲解活动；

　　二、本月的主要培训工作要点及日程安排：

　　1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度；（日常学习）

　　2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》；（日常学习）（9月15日组织考试，重点发电机规程）

　　3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训；负责人：吴国平、张华（10月1日至10月20日）

　　4、及时学习安全文件、及安全简报，认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人：卢万权（日常学习、部门安全学习每月15日和30日）

　　5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权（10月20日至10月25日，待黑板购回后进行）

　　6、坚持现场考问讲解和事故预想制度（日常培训）

　　7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结；负责人卢万权、吴国平（10月25到30日）

　　8、作好定岗培训准备工作；

　　9、利用停机机会开展一次事故演习；

　　10、作好取水口柴油发电机运行维护培训；