二、要狠抓城市管理，着力在扮靓街域环境上求突破。继续深化城市管理改革创新工作，进一步理顺体制机制，坚持常态从严管理，达到优化市场布局、规范市场经营和交通秩序、提升城市品质的目的。（关于高桥市场片区发展和城市管理之间的关系，要改变以往重经济轻管理的认识误区，严格落实市委、市政府出台的提质改造方案，以提质改造为前提，促进城市管理，反促商圈发展。高桥的城市管理工作应力求两个目标，商圈范围内商贸上向黄兴步行街看齐，市场管理上实现井然有序；商圈范围外小区、道路要向东塘、侯家塘看齐，推广开放式小区城市管理，实现品质提升）一是变革管理模式。构建街道层面的社会管理指挥平台，有效整合安全、综治、城管等线的资源和力量，实现城市综合管理的“统一指挥、协同管控、联动处置”。积极对接城管考核新要求，探索建立“街道主导、社区配合、片区管理、综合执法”的管理模式，将全街分为五大网格片区，成立五支分队，按照管理和执法相分离的原则，严格落实“最严城管”的要求，分片区、分路段进行服务管理、严格执法，强化商户门店“门前三包”责任意识和居民的文明意识，全力整治店招店牌、规范市容市貌。（社区、城管办、城管执法队及五大网格片区要把强化“门前三包”责任意识作为重要工作来抓，提升居民、商户城市管理意识，既能减少城市管理难度和工作量，更能从思想根本上促进城市管理网格化推进）以“除消防隐患、拆百万违章”活动为契机，对新建在建违法建设实行“零容忍”，力争拆除历史违章建筑13万㎡以上。二是加强日常保洁。迅速对接区环卫工作改革重心下移，对维护作业进行提标提质，加强考核和业务指导，对不符合城市管理要求的设施设备进行改造完备。改革保洁模式，探索社区街巷保洁服务外包、机械化作业或人机混合作业模式，降低作业成本，提升保洁效率。组织申报创建市级精品社区、市级样板社区、市级示范社区，通过申报创建，进一步夯实城市管理工作基础。三是强化管理整治。进一步巩固石坝路、马王堆路、民主路整治成果，确保常态化。进一步加强对主次干道综合整治力度，重点做好桂友路交通整治和民主路提质工作。加大交警执法进社区工作力度，治理社区车辆乱停乱放现象，引导经营户、商贩、机动车驾驶员，逐步适应新常态下的城市管理，大面积减少违法行为。规范好高桥物流市场交通秩序，确保消防通道和周边地区交通顺畅。