销售部的工作计划(4)

时间:2021-08-31

销售部的工作计划 篇6

  1、销售目标.

  计划在20xx年的任务目标上增加10%。

2、市场推广及建设

  市场推广:费用预算10万元,用于网媒、户外媒体、杂志宣传、展会等推广宣活动,计划重点推广市政园林公司及珠海横琴新区、广西重点工程项目、合作花卉企业、地产物业公司。

  市场建设:一是完善销售制度、政策、价格,加强市场秩序管理、对销售价格实施调控,关注行业动态趋势,收集同类苗木信息,分析市场方向,为各种政策提供决策依据。二是深入了解客户需求,加强客户服务,选择高效推广途径,在加强开拓市场力度的同时,提升企业形象。三是对树木建立档案,实行专人跟踪管理。适时协同有关管理及技术人员明确责任目标及管理技术要求,认真做好管理日志,及时发现问题,及时处理解决。

  规范营销制度管理:一是制定销售策略,加强市场营销部日常客户信息的整理及供求信息的搜录工作,持续在《花木商情》杂志、百度等网络上做好广告,加大对外宣传推广力度,扩大知名度。二是加强制度、计划执行情况的督查工作,建立周会制度,及时发现销售计划执行过程中存在的问题。三是立足开拓创新,逐步健全服务机制,建立联系点制度,完善服务档案。

  加强客户关系管理与维护:一是明确本部人员的绩效目标,对外了解采购要求,对内做好产品,树立服务理念,每周拜访2-3家目标客户。二是选择较大规模的公司为合作商继续与广州、佛山、中山、等式的花木场及对部份一级、二级园林工程企业进行业务推广工作。三是敏锐捕获商机,借树多、量大的优势,走出去引进来,向潜在客户介绍产品,与客户预先建立关系。四是做好售后服务工作,加大与城市规划建设部的联系力度,进行业务推广工作。五是同深圳龙日园艺景观有限公司、广州园林初步达成合作计划。

  优化内部相关流程制度:一是加强员工的业务知识和责任意识教育,进一步提高员工的洞查力和判断力,教育员工树立市场风险意识和优患意识。二是围绕重点工作,制定合理科学的工作计划,加强各部门的协调确保工作能顺利实施。三是多方了解其它苗场同类苗木的性价比,挖掘我司苗木销售优势,做好苗木销售工作。四是开展20xx年上半年百度推广计划,做好《花卉商情》、《花木商情》杂志广告刊登,做好性价对比工作。

  提升团队整体素质与协作能力:一是加强营销团队建设,完善人员结构,提高团队凝聚力、执行力、和创新意识,打造德才兼备的高效营销团队。二是充分发挥销售人员的个人能动性,提高销售效率和质量。三是加强信息管理,方便销售人员、客户服务人员、管理人员查询,以信息促进销售工作发展。四是加强学习,提高员工综合素质,强化员工执行力,推进销售工作健康、持续发展。

销售部的工作计划 篇7

  20xx年上半年已经悄然过去,上半年的工作相当不理想,对于自己更多的是反省和检讨,有太多的不足需要改进、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平整,绝不重蹈覆辙。为自己制定新一年的工作计划,时时激励自己。

  我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,上半年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标。针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万。力争在八月份之前客户量达到10个。 下面是计划的分解和实施。

  1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

  2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的c惰性,时时记住去年留下的教训。

  3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。做到尽职尽责。

  4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。坚定自己的立场。

  5:在维护老客户这块。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。平时缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

  6:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静。慢慢学会独立。不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成。自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。让自己能够在真正意义上的成长。

  7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

  8:心态。每天保持积极向上的心态。用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整。杜绝消极。悲观态度。做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。正所谓的概率论。拜访的数量多了总存在我们的客户。

  9:为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好牢固的基础。以至于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。自己却不知道去干什么。

  以上就是我这一年的工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难。遇到问题多像同事探讨、沟通。不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出。我会用最快的速度改正。新的一年我们做自己的联利。我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这也是我应该做好的。