大学学生会主席个人工作计划

时间:2021-08-31

大学学生会主席个人工作计划

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编整理的大学学生会主席个人工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学学生会主席个人工作计划1

  一、指导思想:

  与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

  二、主要工作任务:

  组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

  1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

  2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

  (1)强化学生会自身建设(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

  2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

  三、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

  3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成学校交办的各项工作。

  四、实施战略:

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。

  (1)利用海报、板报同步发行。

  (2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

  3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

  4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  (1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好:1、海报;2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。

  (2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。

  (3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。

  (4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。

  (5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。

  (6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。

  (7)工作需求:

  A、明确目标;

  B、编排有序;

  C、提升能力。

大学学生会主席个人工作计划2

  在过去的一年中,我系学生会发挥了自身优势,紧紧围绕系部的工作,以全心全意为同学服务为宗旨,团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富,形式多样的系列活动。作为学生会副主席,首先就是要做到团结同学,服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上,不仅要做到严格要求自己,更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体,需要一个整体的规划个安排,不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作,看似简单,其实不然。它不仅需要一个整体的计划,而且在处理事情的方式方法上,也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下,工作才能顺利的完成。对于今后的工作,我的打算是在学院领导的指示下,尽自己最大的努力,完成每一项工作。尽管在学生会里,大家有着自己不同的见解,但是求大同存小异,这些是允许的。因为大家都有着共同的目标,建设好学生会,向内作为同学们的榜样,向外展示学院的风采。无论今后怎样,我都会不懈的努力,为学生会的建设贡献自己的力量。

  下面,是我接下来一学期的工作计划,我要积极的做好以下工作:

  一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

  协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

  二、强化学生会干部的责任和义务。

  我们是为大家服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们打到一处,做朋友,做知己。

  三、明确职责分工。

  我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

  四、增进民主制度,广开言路。

  每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

  五、在系部指导老师及领导的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

  六、及时向系部指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。

大学学生会主席个人工作计划3

  作为学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的发展我院的学生会工作,使学生会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:

  一、完善学生会管理制度

  1、例会制度:

  每周一举行一次学生会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。

  2、灵活的值班制度:

  根据各成员的课表,定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察,并记入奖惩记录。

  3、奖惩与评比制度:

  各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。 学期末,结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出优秀学生会干部2到3个,提高干部工作积极性。

  二 活动安排

  1.9月1日 迎新工作 学生会的所有干部

  2.9月中旬 迎新晚会 学生会配合团总支

  3.10月初 篮球比赛 学生会体育部

  5.10月中旬 安全讲座 学生会保卫部

  6.10月末 寝室文明评比 学生会劳动生活部

  8.12月24 圣诞节晚会 学生会劳动生活部

  8. 12月末 元旦晚会 学生会所有干部

  这是我们学生会最主要的工作。作为主席,一定要在之前把人员安排到位,做到个

  人负责制。在这几场活动中,可以发掘出一些优秀的新人,以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。

  三. 具体各部的工作安排

  1.学习部

  (一)由学习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。

  (二)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。

  2.体育部

  (一)宣传体育活动的魅力,增强同学们的健身意识。

  (二)主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理。

  3.劳动生活部

  (一)对全校的卫生检查要到位,负责的学生干部要公正,负责。

  (二)每次大型活动之后,要安排学生干部清理场上的垃圾。

  4.秘书部

  (一)做好每次例会的考核

  (二)统计每周各个部门的扣分加分情况;

  (三)期末考核总结

  5.保卫部

  (一)定期检查寝室安全用电情况,排除安全隐患

  (二)检查学院灭火器等消防设施

  6.女工部

  (一)宿舍文化建设。

  (二)检查女生寝室

  (三)举办女生活动

  综上所述,我们学生会的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的`工作中,我会认真履行主席的职责,领导其他部门工作,争取在院领导和老师的领导下,将学生工作开展的更加出彩。

大学学生会主席个人工作计划4

  一、当学校有活动时,大家都“围上来”做同一件事。

  学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的,但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力,然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。

  二、每次活动部长都是最累的一个。

  部长在每个部里面应该是带头人员,每次活动应该让他们带头,但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事,学生会不是只有主席副主席和正副部长的,干事也是我们学生会的一部分,学生会需要这些干事的帮助,同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作,这样工作才能进行的有条不紊。

  三、有些部门还没拿出本部该有的特色。

  从上学期的工作总结来看,有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作,调整每个部门的工作,将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展,以及各系之间的学术交流,带动校园良好的学习气氛。

  四、为同学搞的业余活动太少。

  学生会上半学期的工作的确做了许多,但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活,让同学能感觉到我们也在为他们做实事。

  五、部长对干事的了解太少

  部长是每个部门里面的核心人物,干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话,那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。

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