员工工作计划 篇5

　　一、制定制度加强管理

　　①本学期管理多媒体教室以后，本人结合县教育局的规章制度及学校的《多媒体教室管理制度》严格按制度管理和使用多媒体教室。 ②做使用后有记载。

二加强多媒体硬件设备的维护

　　由于多媒体教室活动较多，灰尘较大，导致投影仪亮度下降影响投影效果，要定期对投影仪进行除尘，提高投影质量。保证学校多媒体教室的正常使用。

三、加强设备使用培训

　　由于学校规模较大，教师工作忙，活动多，没有时间安排老师，统一进行培训。可利用每次老师上课前的时间对上课老师进行，简单的设备操作培训。使老师能正确使用设备。

四、加强财产安全管理

　　为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我都要嘱咐好相关的老师关好电源、和门窗，以防教室财务丢失和安全事故的发生。

五、加强卫生管理

　　由于多媒体教室使用比较频繁不可能节节课课后都安排学 生打扫卫生，这样每班都要安排卫生小组定期进行扫扫。 七具体计划及措施

员工工作计划 篇6

　　在xx不知觉中工作了将近一年的时间。在这一年时间里，我从一个刚刚毕业毫无社会经验的大学生到一个在社会中逐渐成长的工作者，感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和锻炼的机会，感谢集团服务中心的同事对我所有的帮助和支持！

　　祥云的.成长之路感恩有你们！

　　关于xxx年的工作计划与目标，现将汇报如下：

　　1、参加公司xxx年度举办的课程会务工作（xxx年）；

　　2、参加公司xxx年举办的三个以上的品牌课程学习（1—5月）；

　　3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力（1—2）；

　　4、详细了解公司的入库、出库工作事项，协助郑樵管理公司主仓库的物料（1—2月）；

　　5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图（2—3月）；

　　6、清理客户资料、统一编排、归档保存（1—3月）；

　　7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力（4—8月）；

　　8、配合公司同事完成xxx年工作中各类需要协助的工作（1—12月）；

　　9、完成各月份公司下达的临时性工作任务（1—12月）；

　　10、 业绩目标：成交两个以上品牌课程，月薪20xx—2500元；

　　11、 个人目标: xxx年买一台蓝色超薄笔记本电脑，去旅游两次（1—12月）；

　　个人定位：

　　1、提升办公室工作操作应运能力；

　　2、加强理财能力和目标管理执行力；

　　3、提高说话水平和技巧，突破口才；

　　4、定位个人形象，静修心性、言行、举止；

　　5、提高组织和协调能力，学策划和晨会主持；

　　6、尽可能多地参加社会各类公益活动；

　　对公司的建议：

　　感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作，祥云也一直想用行动回报公司给予我重新开始的机会。

　　在进入集团服务中心工作的五个月时间里，祥云感谢集团服务中心的伙伴对我的帮助和理解!在这个工作室里，每个人都让我觉得温暖，谢谢你们陪着我一路成长。

　　同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部分不足之处，综合以下几点：

　　1、公司的课程服务系统不够完善，有诸多纰漏之处。比如：青少年教育服务系统，资料不齐全，更新不及时，落地服务未落实。部分客户资料比较混乱，公司应有专人对所有客户资料进行整理、归档、保存，供公司需要时做资料参考。

　　2、为落实公司的课程服务系统，课程服务中心可适当增员。成人客户、青少年资料和服务分开来，终生弟子资料由专人跟进和服务。多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长。如果系统不够完善，服务做得不到位，那即使有再好的市场，盈利也不一定是公司的。

　　3、公司的部分制度没有统一成文，有时具有随意性。首先，过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效，工作无果。其次，相关政策高层管理摇摆不定，致使基层员工部分工作无从下手、工作效果不明显。最后，公司高层管理加强沟通交流，杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个直接领导。若同一事情，领导太多，想法不一致，经常导致决策不统一，基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。

员工工作计划 篇7

　　一、20xx年度机电工作重点：

　　1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。

　　2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量，精准调试等工作。

　　3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格按照煤矿机电设备标准化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。

　　4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

　　5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房)，提高职工知识技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，纠正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的安全意识，质量标准化意识。

　　6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素质，提高广大员工学习知识，掌握技术的积极性，为我矿机械化生产培养技术人才。

　　7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必须建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

二、 矿井机电设备安装工程进度计划;

　　1、矿井供电系统

　　(1)35KV变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

　　(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。

　　(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接，5月份完成。

　　2、矿井主运系统：

　　(1)主井胶带机计划4月份完成调试。

　　(2)4-2大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。

　　(3)4-2盘区胶带机3月21号安装，4月底完成调试。

　　(4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工

　　(5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。

　　3、井下管路安装：

　　(1)4-2集中回风巷3月底完成;

　　(2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;

　　(3)4-2辅助运输巷3月5;

　　(4)42101工作面回风顺槽4月30日完成

　　(5)42101胶带机运输巷4月30日完成

　　(6)42101辅助运输巷5月20日竣工。

　　(7)压风饮水自救装置7月份完成。

　　4、综采设备安装：

　　(1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备，通讯控制一体化5月10日安装，6月15日完成调试运转

　　5、通信监控设备安装：

　　安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、，人员定位系统，广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。

　　6、安全设备安装

　　(1)黄泥灌浆系统井下管路已安装，地面设备根据土建工程确定，

　　(2)压风系统井下管路已安装，压风机房设备根据土建工程确定;

　　(3)束管监测系统根据矿建工程确定。

　　(4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。

　　7、锅炉房设备：

　　锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收，机电科在运行过程中逐步完善，4月份检修竣工交钥匙验收。

三、机电安全管理

　　1、计划目标:

　　(1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。

　　(2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。

　　2、具体措施：

　　(1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制

　　(2)认真开展机电质量标准化工作，夯实煤矿机电安全管理基础。

　　(3) 加大机电安全隐患排查治理力度，消除安全隐患。

　　(4)加强职工安全技能培训，规范岗位操作行为，杜绝违章作业。

四、机电技术管理

　　1、计划目标

　　(1)建立健全技术档案资料管理制度，

　　(2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料

　　(3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。

　　2、具体措施

　　(1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。

　　(2)建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。

　　(3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况，认真编制各类管理制度及计划，机电科及矿井指定专人负责检查落实情况，并进行考核。

　　(4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求，认真组织机电技术人员落实安装质量，建立标准化验收技术档案。

　　(5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。

五、机电设备管理

　　1、计划目标

　　(1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化，煤矿大型固定设备台台完好。

　　(2)无电器失爆现象。

　　(3)无技术老化设备，台台机电设备具有“三证一标志”。

　　(4)机电设备安装过程严格把关，保证质量，按照国家机械化矿井质量标准验收。

　　(5)杜绝违章操作，野蛮操作现象。

　　2、具体措施

　　(1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关，机电科及矿井配备专职设备管理人员，执行机电设备包机责任制。

　　(2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工，严格执行图纸会审，技术交底记录

　　(3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。

　　(4)根据新安装设备，认真开展设备维护、保养工作，并有专人负责管理。

　　(5)机电科配备专职电器防爆检查员，并按照规定进行检查、维护。

　　(6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。

六、机电设备安装质量与经济运行

　　1、计划目标

　　(1)35KV外线架设由榆林供电局施工，主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色

　　(2)主运输系统(胶带机)安装，按煤矿机电设备完好标准验收。

　　(3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收

　　(4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收

　　(5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收

　　(6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收

　　(7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收

　　2、具体措施：

　　(1)组织机电科学习机电设备完好标准，安装过程中协同监理公司现场监督，明确安装质量责任人，责任明确落实到位。

　　(2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题，及时解决，

　　(3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。

　　(4)完成大型设备技术数据监测工作。

　　(5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求，及时修正参数。

　　(6)按照设备安装顺序，分别单台调试，系统调试，各个系统协调试运转。

七、技术培训

　　1、计划目标

　　(1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。

　　(2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。

　　(3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。

　　2、具体措施

　　(1)服从矿职工培训机构统一安排，根据机电设备安装进度计划，建立培训制度、计划和档案，并配备专职管理人员和兼职教师。

　　(2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查，及时与安检和人力部门沟通，做好相关人员的培训工作。

　　(3)编制机电科内部制度培训计划，加强机电技术员的培训工作

　　(4) 组织新员工安全知识培训，岗位业务知识培训

八、机电管理制度：

　　为了保证20xx年度机电工作顺利开展，制度以下机电管理制度

　　1、机电事故追查分析制度

　　为了保证机电运输系统安全运转，提高全员安全意识，对发生的各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查，从中吸取经验教训，减少同类事故的发生，特制定本制度。