EHS管理部年度工作计划

时间:2021-08-31

  2xxx年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际情况开展工作.

  一、安全方面

  1、做好厂级安全培训,并督促落实车间、班组安全培训,确保全年培训课时不少于24个。

  2、严格执行公司安全标准化管理体系,并监督实施,为三级体系提升到二级做好准备。

  3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

  4、及时做好103车间的安环工作,不拖后腿,确保103车间按时投入使用。

  二、环保方面

  1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。

  2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○

  对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

  2、配合研发、技术部门对109废水预处理(提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物)车间的建设和设备选、定型,安装、调试并投入使用。

  3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对―级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。

  4、加强固废的管理,特别是对桶装固废做到入库每桶检查,对未满桶或不合格的.拒绝接收。

  5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点,由本部门牵头,自3月份开始进行定置管理方案的推进,逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。

  三、职业健康

  1、做好2xxx年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作,并把体检资料及时归档

  2、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载能力进行评估。

  四、其他

  1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

  2、增加2名专职安全员。

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