1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实.

　　2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.

　　3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.

　　4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.

　　5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实公把财务管理各项工作落实到实处.

　　6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.

　　7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.

　　8,想办法出注意,提出增收节支措施.

　　9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.

　　10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额.

　　11,局领导交办的其他工作。