1适用范围

　　适用于集团公司A类项目。

　　2定义

　　2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;

　　2.2质量术语采用ISO8402:1994标准中的术语和定义;

　　3职责

　　3.1工程部：负责拟制本指导书，督促各新上项目编制《工程项目策划书》;

　　3.2项目经理部：编制工程项目策划书，报工程部;

　　4编制要求

　　4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿，提交会议讨论确定后，及时将其以传真或电子文件格式报工程部;

　　4.2样式：版面宜采用A4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例;

　　4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的基础。项目部应在工程进场后，对项目实施条件进行分析，对项目实施进行整体策划，工程项目策划书的主要内容：

　　4.3.1工程概况及边界条件

　　4.3.2对项目的评估及认识

　　4.3.3项目组织

　　4.3.4施工方案、施工方法简述

　　4.3.5资源计划及组织

　　4.3.6其他需要说明的情况

　　4.4工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例。

　　5相关/支持性文件

　　施工过程控制程序ZS/CX/GC02

　　6质量记录

　　7附表/附录

　　7.1工程项目策划书编制示例。