学生会干事培训的活动策划书

时间:2021-08-31

学生会干事培训的活动策划书

  运动主题:学生会干事培训

  运动背景: 新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办2010年浙江理工大学校学生会干事培训。

  运动目标:盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  资源需要:

  已有资源:学生活动中心310办公室 需要资源: 鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  培训内容:

  1.各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

  请求:

  A.各部门必须筹办充沛(最好筹办PPT),不能走过场,要详细.

  B.部门介绍:包孕部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子

  C.应具体地阐明部门的`工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

  D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加.

  E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

  2.人际来往能力:包孕高低级、同级间的沟通、交换.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

  3.组织管理能力:包孕学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明.)

  4.履行力:包孕对于运动的履行,办事效率的进步.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

  5.创新能力:包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划.(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

  光阴布置:

  培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,

  第1-3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.

  第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载.

  注意事项:

  1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。

  2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.

  3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.

  运动负责人:人力资源部

  参与者:学生会主席,各部门部长,整个干事

  注:如遇特别情况,具体事宜另行通知.

  浙江理工大学校学生会

  人力资源部

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