就职发言稿10

　　尊敬的老师，亲爱的队员们：

　　大家下午好！告别了愉快的国庆长假，我们又欢聚一堂。今天，对于我来说，是个非同寻常的日子，能成功当选新一届学生会主席，我感到非常荣幸。在这里，我非常感谢全校老师和全体队员的支持与信任。为不辜负大家的期望，我决心做到以下几点：

第一，树立服务意识。

　　热爱和关心每一个队员，真心实意地为大家服务，开展好丰富多彩的少先队活动，让每一个队员都能在少先队组织的活动中愉快地生活，不断地进步。

第二，树立“小主人”意识。

　　因为少先队是少年儿童自己的组织，少先队员是少先队的主人。作为大队委，应该在工作中发扬“小主人精神”，自觉主动地开展工作，自己组织自己，自己教育自己，自己管理自己，学会当家作主的真本领。

第三，树立“榜样”意识。

　　大队委员要时时刻刻严格要求自己，以身作则，要求队员做到的，自己首先要做好。学习上，刻苦认真；生活上，勤俭节约；工作上，冲锋在前，成为领头雁。

第四，树立“团结”意识。

　　少先队组织是个大家庭，队长和队员是平等的，我们要虚心听取大家的意见，团结和带领队员，发扬“一团火精神”。严于律已，宽厚待人。

第五，树立“学习”意识。

　　当上大队委员，是一种荣誉，更是一种责任；大队委的工作不是负担，而是一个极好的学习机会。在少先队这个温暖的大家庭，我们要取人之长，补已之短，相互学习，共同进步。

　　有一位名人曾经说过“当一滴水融入到大海中才能永不干枯”，我们少年儿童只有在少先队这个集体中才能体现自己的真正价值，队员们，请信任我们，我们会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，我们莲外的少先队一定能步入新的辉煌！

就职发言稿11

　　尊敬的老师 、同学们：

　　大家好

　　首先，感谢班主任老师和同学们的信任，从今天起，我将荣幸地担任咱XX班的学习委员。对自己来说，既是一个新的起点，有动力也有压力，但是，我会珍惜这次机会，尽职尽责做好学习事务管理。

　　作为学习委员，自己先要在学习上带个好头，带头认认真真听老师讲课，带头一丝不苟完成好作业，严格要求自己，注意自己的言行举止，不让老师失望，也给同学树立一个好榜样。榜样的力量是无穷的，这样对同学才有说服力，让同学信服，带动同学在学习上一起努力。

　　同时，要让学习好的同学帮助学习差的同学，让同学们在学习上共同进步，争

　　取不让一个同学掉队。努力做好老师的小助手，向老师及时反映同学的学习情况和存在问题，在自己能力解决不了的问题时，让老师帮助解决。也要配合其他班干部做好班级的工作。

　　总之，千言万语一句话，关心同学，帮助同学，尽心为大家提供服务。希望大家支持我，让我们一起努力，取长补短，每天进步一点点，为XX班创造更美好的明天。

　　我的演讲结束，谢谢大家。

就职发言稿12

　　感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。

　　我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。

　　下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部;车间是腰，主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。

　　我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

　　假如我是车间主任，我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口，对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。

　　对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定，同时允许一辆车在榜上，另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子，避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次，我将把监控室上面的房间和交接-班室作为想装卸车司机的临时休息点，里面配备椅子，桌子，热水和图书报纸，安排专人进行服务。最后，也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间，满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。

　　对内，我将开源节流，确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为：停车场征收卫生管理费，凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排，周一到周五白班由专人进行管理收费，所收费用作为车间的活动资金，周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费，这部分费用作为班组的活动资金。其次，调整现有的班组长成员，将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后，也可以开拓其它来钱门路，例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入，让大家共同分享新领导带来的新气象。

　　一个好的领导，如果能对外树立好的口碑，对内又能让员工得到实惠，对上能让领导尝到甜头，那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是：班长可以管理能力欠缺些，但技术水平一定要过硬，因为班长说到底只是一个兵头，这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些，但管理能力一定要强，因为好的兵头可以弥补这个缺憾。