学期教学计划(3)

时间:2021-08-31

  学期教学计划 篇5

  一、指导思想

  新的学期,我们将围绕学校工作计划,结合本年级的实际情况,坚持均衡发展,狠抓常规管理,全面实施素质教育,努力推进课堂教学改革,加强教育科研,与时俱进,进一步提高年级管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作上台阶、上档次,实现市级品牌学校创建这一奋斗目标。

二、工作目标

(一)管理目标

  1。大力加强教师队伍建设,逐步形成优良的教师群体。

  2。加强新教师培训,积极推进课堂教学改革,稳步提高教学质量。

(二)成效目标

  1。 教学成绩目标:加强教学管理,力争在联考中各科成绩排名领先,特别是优秀率要超出一中。

  2。 教学改革目标:继续进行课堂教学改革,把课改推向深入,加强教学案的使用和管理,逐步实现有效课堂向高效课堂转化。

三、工作重点及具体措施

(一)加强教师队伍建设

  1.定期组织新老教师进行学习和集中培训,进一步提高教师的管理水平和教学研究能力。

  2.加强师德建设,使年级形成一支爱岗敬业、乐于奉献、拼搏进取、团结战斗的高素质队伍。

  3.通过教师结对子开展一帮一活动,带动新教师在课改路上快速进步。

  4.教务处要对教学案和作业不定期进行抽查并进行考核记载。

  5.中层要经常性地进行抽查性听课,推门进班,随时记载教师日常授课和教学案使用情况。

  6.对教师课余辅导要经常巡查检查和记录。

  7。 定期召开教师会议,及时了解情况。

(二)教学工作

  1.坚持落实好各学科的集体备课活动,不走形式,不走过场,备课组长要认真负起责任来,把备课做实、做细、做出效果。年级领导和教务处要经常参与和检查。

  2.进一步落实课堂教学改革,搞好研究,抓好落实,抓出成效。

  3.教学案要及时、规范使用,突出各学科的特点。

  4.语文、英语教师要抓好早读课,高度重视早读课的质量,目标明确,检查到位,让学生养成良好的早读习惯。

  5.加强班级培优补差工作,在学生培养上要抓实三个层面的学生:

  (1)培养小组内的优生——使优生真正达到优秀

  (2)提高小组内的差生——使差生能够坚持学习

  (3)促进组内的中等生——使中等成绩不断提高

  通过努力实现三个目标,来达到提高学生整体成绩这一目的。

  6.加强教学过关考查,洋思中学“三清”的成功经验很适合我们,在教学中一定要做到“堂堂清、周周清、月月清”。每一个任课教师都要耐心开展好这项工作,能否做到“三清”将成为制约我们教学效果好坏的关键所在。(做到“三清”需要爱心,需要耐心,需要付出)

(三)教研工作

  1。积极组织参加说课标说教材活动,组织青年教师进行说课竞赛。

  2。所有教师都要积极参与学校各级各类课题的研究,人人都要有小课题,根据课题要认真撰写相关专题研究论文、教学反思、教学故事、教学案例、优秀教学设计。在抓好教学设计上台阶的基础上,在课堂教学中展示应用,探索出成功的经验和满意的教学效果。

四、抓好班级后进生的转化。

  开展家访活动,在学习和生活上关心双差生的成长,鼓励他们,适当给他们表现自己的机会,帮助他们树立理想,确立目标,努力完成学业。

  希望我们七年级每一个成员都要以饱满的热情投入到新的学期工作当中去。扎扎实实抓管理,耐心细致待学生,勤勤恳恳搞课改,千方百计提成绩,说了就要算,定了就要干,同心同德谋发展,创造性地做好每一项自己应做的工作,为开创我们七年级教育教学工作的新局面而努力奋斗。

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  学期教学计划 篇6

  指导思想:按照市局要求围绕“聚焦高效课堂、关注有效教学”这一主题,扎实开展教学改革。严格贯彻教育教学方针政策,结合本校实际情况,转变观念,立足学生发展,改革教学管理,教学方法,不断推进课堂教学模式、教学方法等各项改革工作稳步发展,使学校的教育、教学质量提高到更高的层次。

目标任务:

  1、把教育教学质量

  放在首位,下最大力气提高教学质量,积极学习优秀中学的先进经验,认真执行教学中的各个环节的要求,各教研组继续完善“预习—展示—反馈”课堂教学模式,大力提高课堂教学效率。

  2、进一步完善“周清规程”,充分发挥“学习小组”的作用,形成制度。

主要工作

  一、聚焦高效课堂,开展课堂教学效益分析,切实提高教学改革领导力。

  1、开学后至11月末,确定为“听课月”。学校成立“课堂教学效益分析小组”,大面积的开展听课、评课活动,对全校课堂教学情况全面掌握的基础上,做出实事求是的评析。

  2、建立教师结对子帮扶制度。依据教师教学改革的能力和态度,将教师结成帮扶对子,从课堂教学、育人能力等方面做出明确的规定。学校要将实施帮扶者的工作效果作为考核该教师绩效工作和校内教师格级管理的重要依据。

  二、关注有效教学,把提高课堂教学效率做为第一要务抓好落实。

  1、突出抓好备课环节,扎扎实实提高备课质量。

  (1)全体任课教师要在“吃透教材”、“吃透学生”的基础上下功夫,扎扎实实的备好课。“吃透教材”就是要求教师做到熟背每一课,明确每节课所学知识点在整个单元、整册教材所处的地位、作用及来龙去脉,梳理清各知识点间的关系,做到每节课的重点、难点都了然于胸。

  “吃透学生”是要求教师了解、把握每个学生的学习态度、学习习惯,要了解每个学生的个性特点,分析学生理解、掌握知识的难点和学生的心态来确定教学重点、难点,针对班级所有学生的实际情况设计有效的教学环节,使教学与学生的实际情况和个性特点相符。

  (2)任课教师严格按照市教研室的要求制定学期教学进度表,严格按照学校的要求和教学进度表上课。今后任何教师都不能擅自更改课时顺序。

  (3)教案要严格按照学校的教案书写要求书写,导学案与书写教案相结合,手写教案占60%以上。多数教师课堂教学效率低,课堂气氛不好的主要原因就是没有认真备课。要深入班级听课,注重查看教师是否做到充分备课后开展课堂教学。开学初至11月底,发现有教师未充分备课即上课或教案与教学实际“两层皮”的教师在绩效考核中扣分。第二次发现年终考核末位,取消一切评优选先的资格。

  (4)落实集体备课制度。任课教师要在充分的个人备课的基础上开展有效的集体备课活动,每一名教师都要在集体备课中提出合理化建议,让集体备课真正的成为教师间开展备课研讨的主阵地,摒除“备课浪费”现象。各教研组按要求组织集体备课、主题研讨活动,交流外出研讨的体会(本学年各科外出研讨,回来后必须写出体会,按照学校的上缴材料进行规定执行)。

  2、突出课堂教学的有效性,减少浪费现象。

  (1)加大力度打造高效课堂。把教学质量的增长点毫不动摇的转移到课堂上,把精力、注意力都聚集在课堂上,倾尽全力打造高效课堂。

  (2)以优化课堂结构为目标,提高课堂教学的效率。优化课堂结构是提高课堂教学效率的有效保证。我们要努力使课堂教学做到教学目标更简单、教学内容更简化、教学过程更简洁、教学手段更简易、作业练习更精练、学生双基更扎实、学生思维更灵活。教导处在学期初将这些目标作为优化课堂教学的标准,依据本校的实际情况构建高效课堂的评价标准,开展示范课、汇报课。

  ①各组在集体备课的基础上,搞好教研组内的“汇报课”。每位任课教师讲一节“汇报课”。在10。11。12月份完成。

  各组研讨时间规定如下:(各教研组在第一周上报时间、地点)

  数学组、政史地组:

  语文组、理化生组:

  英语组、体音美组:②讲好校级“观摩课”。在各教研组进行汇报课的基础上,结合课堂教学竞赛于11月的上、中旬,进行校级汇报课比赛。六、七、八年部任课教师在教研组内按50%抽签参加课堂教学竞赛活动。

  ③讲好校级“示范课”。在讲汇报课的基础上,于12月上旬举行校级示范课。

  通过以上活动将高效课堂的评价标准根植于教师的心中,真正的落实到实际教学中,实现高效课堂的创生。

  (3)学校要完善教学检查制度,全体教师要认真组织课堂教学,严格遵守上课纪律,做到不迟到、不早退、不拖堂、不无故离开课堂,不擅自调课、不在上课时间接打电话。学校成立日常教学检查领导小组对以上情况进行全面的检查, 发现问题,及时纠正,并将检查结果运用到对教师的考核中。