政工干部工作素养对领导能力的影响的论文
时间：2021-08-31一、提高对政工工作的认识
思想政治工作职称论文范文不同于其他务实的工作，它会随着工作客体的不同而变换工作方法，即使是同一客体，也会随着不同的时间、不同的环境，应用不同的工作方法，因此，思想政治工作是一项无形的工作，但它也是有规律可循，且不是孤立的。它通过企业的经济活动而穿插 在各个管理环节中，结合各种管理手段，促进各项工作的有效进行。但现在有不少领导只考察政工干部的文字报道工作，而不注重实际工作效能，这是不全面的，也不利于政工人才的培养。
二、深刻认识政工干部的领导职能
政工干部的领导能力包括决策、用人、指挥、协调和激励等方面，这些都是政工干部需要把握的内容，但并非事事需要政工领导亲自来做，事情有轻重缓急之分，应一一授权给下属各级工作人员去执行。而企业的最高领导者应着重把握重中之重、急中之急的事情。然而，一些政工干部不能分清主次，没有将各项工作内容授权给下属员工，而是亲力亲为，这样的工作效率反而很低，不但不利于提高其他政工人员的工作积极性，不利于政工人才的锻炼的培养，还会对自身的时间和精力造成不必要的损失。
政工干部在处理工作内容的时候建议应着重考虑以下内容，如这些工作可否取消，可否与其他工作合并处理，可否使用更简捷的办法等等。如此一来，即可明确划分事情的主次，将可忽略的事情去掉，着重于重要的工作内容，并可采用更为简便的方法处理，对于工作效率的提升、工作负担的减轻有着重要的意义，可为政工干部腾出更多时间去思考和筹划重要事务，从而真正发挥领导的作用。
三、充分意识到提高业务素质的重要性和紧迫性
企业的竞争，归根结底在于人才的竞争，人才的素质是企业能够长远发展的良好基石。发电企业要全面科学地发展，离不开专业人才队伍。
对于政工干部而言，近年来由于各种客观条件的变化，政工干部队伍建设很难适应企业快速发展的需求。例如有的单位政工干部队伍年龄结构往往过高或过低，政工人才数量较少，质量不高，且往往得不到企业领导应有的重视。有不少政工干部是从其他岗位刚刚转型过来的，半路出家导致工作经验不丰富，处理问题的手段较单一。还有的政工干部对自身职业定位存在偏差，对于思想政治工作的积极性不高，敬业精神不强。针对此问题，佛山电建集团开展一系列教育活动，例如“强素质、爱岗位、敬职业”等相关教育，促进政工干部队伍充分意识到提高自身业务素质的重要性和紧迫性，认识到提高自身业务素质是政工人才队伍建设的重点内容，从思想到行动、由内而外地提高自身素质，全面加强企业人才队伍的建设，促进企业在市场经济的激烈竞争中获得健康长远的发展。
四、提高政工干部与下属沟通的艺术
政工干部在工作时，必须将自身的感受、决策信息传递给下属，从而影响下属的工作行为，同时，政工干部还必须鼓励下属向政工干部反映工作生活的难处、意见等，实现双方的双向信息交流。这种交流方式的实现也是政工干部沟通艺术的体现，有些政工干部通过相关的文件、报告、以及会议、电话，甚至面对面的会谈的'方式，效果甚好。而有些政工干部在与下属沟通时，往往思想不集中、左顾右盼，表现得非常不耐烦，其结果不但不能了解下属的想法和感受，还会伤害他们的自尊和信任，甚至会引起双方的冲突和隔阂，影响双方的有效沟通。
当然，在双向沟通中，还会遇到其他困难，但是只要政工干部能很好的应用沟通的艺术，就能起到事半功倍的沟通效果。比如政工干部在与下属进行对话时，对其观点即使不相信，也要用真心和耐心去倾听，对下属察言观色，探听对方的内心想法。同时，在沟通过程中，要尊重对方，不要轻易打断对方的讲话，以平易近人的姿态消除下属的抵触情绪，走进下属的内心世界，鼓励下属做出进一步的解释和说明。
在沟通过程中，政工干部还必须具备敏锐的思维能力，善于总结和抓中下属的谈话重点。在下属提出自己的建议时，政工干部要谦虚谨慎，为他们提供足够的思考空间，对他们的意见进行谨慎处理，征求其他人员的意见后，再负责任地予以解答。此外，政工干部在工作中还必须具备良好的心理素质，能够控制自身的情绪，不能将私人情绪带入工作中，导致下属的不满。
五、结语
综上所述，要做一名合格的政工干部，就必须提高对政工工作的认识，深刻认识政工干部的领导职能，充分意识到提高业务素质的重要性和紧迫性，提高政工干部与下属沟通的艺术等，从而提高政工干部的领导能力，加强思想政治工作中的决策、用人、指挥、协调与激励等工作。
参考文献：
[1] 雷虹. 如何提高国有企业政工干部素质 [J]. 北方经贸,2010,(3):15
[2] 罗云成.努力提升政工领导干部的和谐领导力[J].政工学刊,2010,(3):10
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