公路施工技术管理的重要性论文

时间:2021-08-31

  摘要:随着安全和质量需求的不断提高,加强公路施工技术管理有着相当的现实意义和长远意义。首先对公路施工技术管理进行概述,指出技术管理的重要性,进而对我国公路施工技术管理现状进行分析,并就加强技术管理的有效措施作专门说明,以期为公路施工企业在技术管理水平提升方面提供有效借鉴和参考。

  关键词:公路施工;技术管理;工程管理

  引言

  为满足越来越紧迫的交通运输需求,缓解日趋紧张的交通压力,我国加大了公路施工建设的投资力度,无论是人力、物力还是财力均呈逐年递增趋势。然而,从我国公路安全和技术水准表现来看,隐患时有发生,因公路技术问题引发的道路交通事故频发,给人民的生命财产安全造成巨大损失,并引发社会的广泛关注和热烈讨论。如何加强公路施工技术管理,通过技术管控提高公路施工技术水平和安全系数,成为我国公路施工管理的重要课题。

  1公路施工技术管理概述

  所谓公路施工技术管理,指的是在公路施工当中遵照相应的合同条款和技术规范,借助于有效的组织系统和执行体系,实现对公路工程施工的技术管理,确保公路工程质量达到相应标准,符合原有设计规划要求。技术管理作为一项管理类活动,其涉及到技术数据和技术保障等管理内容,需深入到公路施工的各个阶段和方面。具体来看,公路施工技术管理内容主要涉及两个方面,一是施工技术交底,对于施工计划和任务进行有效组织与调配,抓住施工中的关键技术要点,实现技术质量的有效控制,一是施工技术信息统计,实现施工技术的改进与实践操作,确保公路施工的顺利完成。

  2公路施工技术管理的重要性

  2.1提高公路工程施工质量

  公路施工技术管理的重要内容是对整个施工过程的有效管理,其贯穿于施工中的各个环节,并重点关注技术问题管理和测量技术管理,有效实现施工技术水平的提升,并着力于解决施工中的技术难题。这样一来,公路工程的整体施工质量也就得到有效提升。以公路施工当中的沥青路面摊铺施工为例,采取有效的技术管理措施,首先对沥青路面摊铺施工方案进行科学研究和对比,选择最佳的施工方案,确定摊铺厚度和压实组合方案,使得施工成果与施工要求和技术标准相一致,也就确保了路面施工的质量水准,保证了公路施工的质量。

  2.2提高施工企业管理水平

  施工企业管理工作不仅涉及到人员组织管理和业务拓展管理,还涉及到项目工程管理以及具体工程中施工技术管理。其中,施工技术管理作为施工企业管理的重要内容,提高技术管理水平,也就充分展现了施工企业的综合管理能力,提升其在市场中的良好形象。加强公路施工技术管理,不断提升公路工程施工质量,也就充分达到了技术管理目标,符合施工企业管理的实际需求。同时,进行施工技术管理,施工企业能够不断优化施工流程和组织运行方式,也就大大提升其经营水平。

  2.3提升施工企业经济效益

  我国公路建设市场越来越繁荣,也就给施工企业带来了前所未有的竞争压力。为了应对竞争,实现自身的长足发展,在工程投标中企业一般会降低自身利润以获得工程中标。这样一来,其施工所用资金必然会有所缩水,也就给其施工质量产生一定影响。在此前提下,加强公路施工技术管理,通过科学的管理手段对施工全程进行有效监督,加强技术把控,能有效规避施工中潜在的质量问题,确保公路施工质量。企业对于施工的控制力得到显著提升,质量对经济效益的影响也就不断减小。

  3我国公路施工技术管理现状分析

  3.1国家在公路施工监管上不到位

  就我国公路施工技术管理现状来看,仍有着相当的缺陷和不足,首先便体现在国家监管上的不到位。公路施工技术管理关系到公路施工质量与安全,国家相关部门的监督与管理能够最大限度实现对施工质量的把控,避免因质量问题导致公路质量不达标,引发交通事故和安全事故。实际情况是,我国对于公路施工技术管理处于粗放状态,并未严格落实技术监管,一些施工企业应用不正当施工手段,或在施工资金的使用上以自身利益为主,严重降低了公路施工技术水平。

  3.2我国公路施工技术水平仍较低

  我国公路施工技术虽较以往有了长足进步,但综合来看,整体技术力量仍然薄弱,在技术投入方面也相对不够到位,也就导致公路施工技术水平仍处于较低状态。一些施工企业的施工技术标准无法满足公路施工要求,在技术应用和提升方面也就无法达到相应标准。同时,在技术参数控制方面,一些企业能力相对薄弱,技术管理职能缺失或严重不足,导致施工期间的技术管理效果较差,公路施工技术水准较低,公路质量受到巨大影响。

  4加强公路施工技术管理的有效措施

  4.1建立健全施工技术管理体制

  为加强公路施工技术管理,应首先建立并健全施工技术管理体制,以技术管理体系作为技术管理工作开展的重要依托,逐步落实技术管理的相关工作。首先,应当确定技术负责人作为管理机构的组织管理者,进而选择相关技术骨干作为技术质量管理个体,组织策划并统筹落实施工技术管理工作。结合公路施工工程的具体特点,对技术管理进行分层处理,通过技术施工队和技术施工处、项目经理部三方面的责任管理,落实施工过程的技术标准管理,确保规范化和高效化管理。

  4.2加强设计图纸技术规范审查

  加强设计图纸技术规范审查,做好施工基础依据的技术管理工作,是保证公路施工技术水平的重要工作。首先,应当对图纸进行严格审查,对其相关项目进行仔细核对,确保图纸的完整性;其次,对图纸中数据内容进行检查和核对,查看坐标、管线和标高等是否符合施工现场的客观条件,确保图纸设计的.逻辑性和实效性;此外,对施工步骤设计进行检查,避免出现工序交叉和相互干扰;另外,对选用材料进行审核确认,确保其满足施工需要和技术标准。

  4.3落实准备和施工阶段技术管理

  准备阶段和施工阶段的技术管理,是公路施工技术管理中的重要部分。在准备阶段,应对施工图纸进行反复审查和核对,确保图纸设计良好的可操作性和科学性,符合技术管理标准与要求。在施工阶段,技术人员应对施工机械设备进行有效检查,确保其良好的作业能力,并对施工材料进行有效审核。此外,落实施工技术交底工作,使得施工技术人员能够明确施工技术标准,认识并重点关注技术难点和要点,掌握施工工艺和施工规范,严格遵照设计图纸完成实际施工。

  4.4加强竣工阶段技术管理

  除施工准备阶段和实际施工阶段的技术管理外,竣工阶段的技术管理同样关系到公路的技术水准,应当得到同样的关注和重视。在公路施工完成后,应委派专业的技术人员对公路施工质量进行有效检查,遵照相应技术标准完成技术比对,及时发现其中存在的质量隐患和问题,进而要求施工人员采取相应的技术补救和改正措施。此外,做好验收准备工作,在完成所有质量检查工作后与施工管理人员进行有效沟通,完成竣工验收申请提交。

  4.5实现最新技术的学习与应用

  实现最新技术的学习与应用,是提高公路施工技术管理水平、提升公路施工技术水平的重要手段。首先,对于技术管理人员而言,不断学习最新的管理方法和管理经验,加强技术培训和交流,以提升自身的管理水平,才能为其技术管理工作的高效开展打下坚实基础。其次,对于公路施工人员而言,施工企业组织其参加技术培训,不断推广应用最新技术,才能进一步提高公路施工的实际技术水平,规避施工中的质量缺陷和隐患,大大提高我国公路安全与质量。

  5结语

  公路施工技术管理关系到公路施工质量和施工企业的管理水平、经济效益,有着重要的价值和现实意义。为此施工企业应充分认识到技术管理的重要性,建立健全施工技术管理体制,加强设计图纸技术规范审查,并落实准备和施工阶段、竣工阶段的技术管理,通过学习与应用最新技术,提升公路施工技术水准,实现公路施工质量的有效提升。

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