摘要:随着社会经济不断发展,人们对电力的需求不断提高,本文通过安全意识不高、线路存在安全问题、安全管理不完善,三个方面对配电网存在的安全问题进行了讨论,并从提高安全的重视程度、完善配电安全保障体系、加强配电管理、提升电网运行质量,四个方面对配电安全保障与安全管理研究进行了总结,希望为关注这一话题的人们提供参考。
关键词:配电;安全保障;安全管理
0引言
由于配电的运行稳定性对人们的日常生活有一定的影响,为了进一步提高运行稳定性,需要解决其中存在的安全隐患,但部分配电企业对安全重视程度不足,导致安全问题频频发生,甚至对工作人员的安全有一定的威胁,为了改善这一现状,需要提高管理力度,完善安全保障体系,提高配电运行稳定性,保障人们能够正常用电。
1配电存在的安全问题
(1)安全意识不高。
配电运行的过程中,存在安全意识不高的问题,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分配电工作人员的安全意识不强,甚至部分工作人员在线路上晾晒衣服,容易发生线路安全问题,影响人们的正常用电。第二,部分员工对配电工作的了解程度不高,进而在开展相关工作时,没有使用正确的.方法进行工作,导致线路容易发生故障问题。
(2)线路存在安全问题。
配电运行的过程中,线路存在安全问题,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分员工在配电工作中,没有合理控制配电工作量,部分设备在运行时,存在负荷运转、超时运转的问题,导致设备容易发生故障问题,影响正常供电。第二,部分配电企业施工设备过于老旧,甚至设备中的材料质量不达标,导致设备在运行时设备容易出现故障。
(3)安全管理不完善。
配电运行的过程中,存在安全管理不完善的问题,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分配电企业缺乏完善的管理制度,甚至相关的行为规范也不完善,在配电的过程中,容易出现人为导致的事故,影响配电安全。第二,部分企业对配电安全的重视程度不高,导致员工的安全意识不高,甚至部分员工的专业能力不高,影响配电工作效率。
2配电安全保障与安全管理研究
(1)提高安全的重视程度。
在研究配电安全保障与安全管理时,需要提高安全的重视程度,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,为了能够提高员工的安全意识,企业管理人员可以定期开展员工大会,例如:在会议中可以为员工讲解安全工作方法,用电、配电的安全方法,提高员工安全工作重视程度。另外,管理人员可以在培训的过程中,为其展示安全方面的实际事故,使员工能够提高对安全事故的重视程度[1]。第二,由于部分员工的综合能力不高,甚至缺乏职业道德素养,为了提高其安全意识,需要开展企业文化建设工作,构建良好的企业文化环境,为安全管理工作的开展提供保障。
(2)完善配电安全保障体系。
在研究配电安全保障与安全管理时,需要完善配电安全保障体系,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,为了提高配电工作的安全性,需要制定完善的管理制度,并落实这一制度,使员工能够提高安全施工意识,例如:在制定管理制度时,管理人员需要先了解企业员工的安全意识、工作情况等,之后根据其中存在的问题制定完善的管理制度。并应用这一方法进行管理,使员工能够进一步提高安全意识[2]。第二,由于配电工作中的配电箱、防雨措施等方面与设备安全有一定的关系,进而在安全管理时,需要对这一部分进行安全管理,使其能够进一步提高运行稳定性。另外,由于员工的工作能力与配电稳定性有一定的关系,进而在需要定期对技术人员进行安全施工培训,使其能够进一步提高安全施工能力,保障电网运行稳定性。
(3)加强配电管理。
在研究配电安全保障与安全管理时,需要加强配电管理,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,由于配电管理与设备运行稳定性有一定的联系,在配电管理的过程中,管理人员可以将员工分为几个小组,并将配电管理工作进行合理划分,例如:员工在进行配电安全检查时,需要对线路磨损情况、零件运行情况等方面进行检查,并且在这一过程中,为了提高配电检查准确性,需要在检查时将各个设备的运行情况进行记录,通过这样的方法,能够提高员工对检查工作的重视程度。第二,为了能够进一步提高配电运行稳定性,需要检查线路的布置情况,并将线路布置中存在问题的部分进行记录,在整理结束,设计人员需要重新设计线路的布置方法,避免其在车流量、建筑较密集的区域,提供线路运行安全性。
(4)提升电网运行质量。
在研究配电安全保障与安全管理时,需要提升电网运行质量,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,由于部分企业设备中的零部件较老旧,对电网运行稳定性、安全性等方面都有一定的影响,进而为了能够进一步提高运行质量,企业需要引进先进的技术,更换设备中的零部件,使其能够进一步提高运行稳定性。第二,为了能够进一步提高配电运行效率,管理人员可以引进先进的电气设备,并将其应用到设备中,使其能够进一步提高运行稳定性。另外,为了能够进一步提高配电运行质量,可以聘请配电专家,为员工进行培训,使其能够进一步提高专业能力,减少工作中的人为失误,提高配电安全性。但在这一过程中,部分员工对培训的重视程度不高,为了改善这一现状,可以在培训之后对员工进行考核,并将综合能力不高的员工辞退,通过这样的方法,能够促进员工进一步提高综合能力。
3结论
综上所述,部分电力企业员工的安全意识不强,没有使用正确的方法进行工作,导致配电常发生安全问题,对人们的正常用电有一定的影响,为了改善这一现状,管理人员需要定期对其培训,提高其专业能力与安全意识,并完善管理制度,提高设备检查频率,将其中存在问题的零部件进行更换,提高设备的运行稳定性,促进电力企业进一步发展。
参考文献:
[1]赵海民.县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究[J].中国电力教育,2013(36):193-194.
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