建筑造价专业论文

时间:2021-08-31

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  建筑造价专业论文范文

  摘要:结合建筑造价管理的重要性,从管理意识缺乏、制度不健全、项目资金和工程立项不同步、理念落后、施工不合理五方面,对目前我国建筑造价管理中存在的一些问题进行了阐述,并提出了强化建筑造价管理的方法,以提高经济效益。

  关键词:经济效益,造价管理理念,设计阶段,预决算

  0引言

  建筑企业有效实施造价管理,对整个工程的实施和效益都有着非常重要的作用,不仅可以降低成本,亦可以优化资金利用。建筑造价涉及环节广泛,让造价得到科学合理的保障,能有效提高经济利益和效益。在市场经济体制的严格要求下,做好建筑造价管理工作是必然抉择。

  1建筑造价管理的重要性

  我国市场经济的不断发展和完善,加剧了行业的竞争力,促进了行业的发展,建筑造价也得到了较为全面的发展和进步,建筑领域的制度也更加完善。在这样的环境下,建筑造价要更注意技术和经济的联合展示,做好预算和评估,提高建筑造价管理水平,提高建筑工程的经济性。在建设过程中,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的.施工全过程。建筑造价控制和管理对于整个工程产生着很大的影响。要想提高经济效益和社会效益,必先从造价管理抓起。

  2目前我国建筑造价管理中存在的问题

  1)缺乏建筑造价管理意识。管理各部门的相关人员对造价管理有着直接的影响。有些工作人员不能遵循实际,没有经过工程调查研究,也没有具体规划,就盲目地展开建设工作,这在很大程度上会导致建设成本增加,建筑管理工作混乱,造成经济效益低下。有些工作管理人员没有责任意识,道德素质偏低,造价管理随意,对工程预算造成很大影响,让造价管理缺失真实性和科学性。

  2)造价管理制度不健全。目前来看,虽然很多企业设了相应地建筑工程造价管理部门,但是制度不健全,缺乏管理机制,很难让造价管理在实践中得到有效执行。有些银行甚至也参与了企业造价管理,致使管理和制度把控不足,让各部门产生职责纠纷或责任推诿,影响造价管理的水平。

  3)项目资金和工程立项不同步。建筑工程的项目中,资金的筹集是一个重要问题。建筑项目大,资金筹集比较困难,短时间很难完成,有的企业将建筑施工和资金筹集同时进行,后期由于资金筹集不足,周转困难,导致拖欠工程款项,工程很难有效进展。有的高额贷款利息给施工企业带来压力,让企业和建筑单位之间发生矛盾,严重打压了工程建筑的积极性。

  4)造价管理理念落后。缺乏科学的造价管理模式,让建筑单位在造价管理过程中忽视了其他各环节的管理,只注重竣工阶段,造成对其他阶段的造价管理缺乏力度,最终结果是预算和实际严重脱节,成本损耗过大,出现严重偏差,让建筑企业在工程造价上出现被动局面。

  5)施工不合理。施工是耗费时间最长、环节最多的一个阶段,这个阶段对建筑造价的影响力也是极其大的。在施工阶段要严格控制设计变更,严格把控设计关,避免先干后变的状况,也避免工程造价突破概算。施工阶段对施工人员、建筑材料和使用的机器设备都会有很大需求,这些因素的差异性和不稳定性也会对造价管理产生影响。所以在施工过程中,对材料和设备的严格把控、对施工人员的管理、对降低成本耗材有着重要作用,但是目前,我国的建筑工程造价管理还很难做到这些。

  3如何强化建筑造价管理,提高工程经济效益

  3.1强化造价管理意识,树立科学建筑造价管理理念

  为了社会的需求、市场的变化,企业要与时俱进,加强建筑工程管理意识,改变传统模式下的造价管理理念,树立科学的观念,根据实际情况对建筑工程的各个阶段进行有效地造价管理,提高整体造价水平,提升经济效益和市场竞争力。

  3.2提升造价管理人员的综合素质

  在竞争激烈的现代社会,高素质的造价管理人员是建筑企业必须配备的。造价管理人员不仅要有专业的知识技能,还需要具备优秀的职业道德和社会责任感,对每一环节的造价都要严格把控,认真负责,做好造价管理。另外,还应该熟悉一些相关的经济、管理和法律等知识。鉴于此,企业应该对造价管理人员进行相关培训,一方面学习先进理论,学习政策,另一方面培训技能,提高他们的业务水平,双管齐下培养专业造价管理人员,减少经济损失。

  3.3建筑工程预决算的控制管理

  为了确保建筑造价的管理,建筑单位要在建设初期就要树立造价管理意识。要将预算与成本核算相结合,决算与成本管理相结合。在建设初期要充分挖掘成本控制的潜能,在建设过程中要对成本进行详细记录,以便在后期作为对比和参考。时刻保持成本核算意识,对施工人员、建筑材料、设备等严格把控,有效降低建筑成本,控制建筑造价。

  3.4建筑工程设计阶段的控制管理

  1)严格按照要求进行对各阶段的设计,并促进设计的标准化。标准化设施能节省时间、降低成本、提高效率,对造价管理有很大帮助。

  2)采用限额设计方式,按照前期投资额度对后期设计标准进行参考和控制,最终达到控制成本的目的,从更加精细的角度把控建筑造价。

  3)优化设计方案。设计方案在建筑造价管理中有着不可替代的作用,在设计方案中,可以在各个方面对不同的方案进行对比,本着科学、经济的原则选择设计方案,从基础上降低建筑成本。在设计中加强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动影响工程投资,达到有效控制工程投资,实现设计产品技术先进、稳定可靠、经济合理的目的。

  4)采用现代化技术,提高工作效率,减少问题的出现,也可以降低成本。

  3.5建筑招标的造价管理

  在项目招标阶段,施工招标中实行公开招标,不仅有利于选择实力雄厚、信誉良好的施工企业,以保证项目按时保质完成,也可确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价。要确定合理的招标控制价格,可以通过加强招标造价管理,将招标控制价与市场实际情况结合,不能让招标价低于或高于市场价格,促进市场的良性发展,保障工程的质量。相关人员要编制合理的招标控制价,认真研究工程的具体内容,严格对所需材料的价格进行管理,保证招标控制价能满足工程的需求。在签订合同时,要严格审查,避免出现漏洞引起后期的纠纷。

  3.6施工阶段的造价管理

  1)对于施工阶段要全过程跟踪,建立监控体系,必要时要向专业机构咨询,参考意见,实现资金的有效投资。

  2)严格对工程的变更实施进行管理,尽量避免工程变更的出现,造成资金的增加。如果原设计不符合业主意愿,要与相关单位核实,经过同意后再进行变更。

  3)对现场签证严格控制,若签证失去有效管理,就会让投资费用有所损失。所以,现场监理人员和建设方一定要有高度的责任感。

  3.7竣工阶段的造价管理

  虽然在竣工阶段,但也要加强造价管理。建筑工程造价管理人员要对工程的局部情况做详细了解,为后期决算打下基础。要对设计变更和费用增加的内容严格审查,保证工程造价的客观性。完善审计制度,保证竣工决算的真实性。

  4结语

  国际建筑工程发展的多变性推动了我国经济建设行业的发展,对建筑工程的技术也有了科学性的指导。建筑行业的竞争激烈,建筑企业对建筑过程中的造价管理越来越重视。对于建筑工程造价中出现的问题,要通过科学合理的措施来解决,在具有科学性的建筑技术下,对我国的建筑造价加强管理,对建筑企业的经济效益和社会效益都有着非常重要的作用。所以,企业要强化造价管理,提高建筑工程的经济效益,实现企业的健康持续稳定发展。

  参考文献:

  [1]库晓晖.强化建筑造价管理提高工程经济效益[J].商品与质量,2016(48):338.

  [2]谢小鸣.强化建筑造价管理,促使工程经济效益提升[J].建筑工程技术与设计,2016(3):819.

  [3]肖峻.强化建筑造价管理及其提高工程经济效益[J].建材与装饰,2016(22):181-182.

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