企业高管职位工作的自我评价

时间:2021-08-31

  一个自信为“能力复合型的人材、人才、人财”企业管理多面手,正找工作岗位,下面为大家分享应聘企业高管职位工作自我评价范文,欢迎阅读!

  一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的 “能力复合型的人材、人才、人财”———企业管理多面手,正找工作岗位

  做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!

  机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!

  求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

  一、工作擅长

  1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;

  2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;

  3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;

  4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;

  5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;

  6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;

  7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;

  8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;

  9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;

  10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;

  11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;

  12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;

  13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;

  14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;

  15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;

  16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

  二、工作经验

  1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验;

  2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验;

  3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的.最佳实践、总结经验;

  4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验;

  5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

  6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验;

  7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;

  8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验;

  9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

  10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验;

  11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;

  12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

  三、知识技能

  1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底;

  2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;

  3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索;

  4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践;

  5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;

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