白国周管理法读后感

时间:2021-08-31

  矿上自宣传推广和学习“白国周班组管理法”以来,掘进五队根据本队的实际情况和工作特点,把“白国周班组管理法”工作方法和具体工作有机结合起来,把班组工作方案进行分解,要求生产班组,在施工前做到“三到位”,施工中做到“三细”“三不少”,要求后勤班组和机车司机人员工作中当班要做到“三勤”。通过开展活动一段时间以来,掘进碛头和施工现场各项检修工作中,减少各类安全隐患近30条。

白国周管理法读后感

  通过学习,我对于白国周长年坚持井下一线,坚持不懈地狠现场管理的工作力度感到折服。以前,我也听说过,做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,将一件简单的事情做好并不难,难的是杜绝浮躁,长期坚持,并不出现差错。以我的切身体会深知,煤矿矿工常年钻山拱洞,整天不见太阳,时间长了难免心理浮躁,有些时候的确不能再坚持认真做事的态度,对于手中的工作采取应付差事的态度,以便早日结束任务,早早出井。自从学习白国周管理法后,我还真相信了,世界上还真有对于工作一以贯之的人,能够将他的“三勤”、“三细”、“三不少”、“三到位”坚持始终,毫不松懈,并且做到了超长周期安全无事故。

  班组是企业的最小单元,是安全生产的第一道防线,也是企业安全生产的基层和基础,抓好班组建设管理,确保班组安全生产是整个安全生产工作的`重要组成部分。企业的安全重在管理,白国周班组管理的成功实践告诉了我们,现场管理更重要。

  学习白国周要像他那样有强烈的责任心,对工作尽职尽责,要养成严谨务实的工作作风,真正做到“三勤”“三细”“三到位”“三不少”“三必读”“三提高”,在追求中实现自我价值。学习白国周要像他那样,严格执行安全规章制度,严格要求,铁面无私,安全对于个人来说意味着健康,对于家庭来说意味着幸福,对于企业来说意味着发展,一次宽容,一次心软,换来的可能是血的教训。

  安全生产重于泰山,通过学习白国周事迹,让我更加深刻的理解了这句话的内涵,在白国周的工作中,安全是对工友的责任,是对自己的负责,是对大家家人的负责,我认为他的班组多年无发生事故的原因在于预防,在于认真查找安全隐患,排除安全隐患,更在于他能自觉遵守安全生产操作规程。在绿水洞这个煤矿生产单位中安全是第一的,不容置疑。作为我们最一线职工都要时刻有清醒的头脑,要认真检查,及早发现,尽快排除,严格遵守煤矿安全操作规程,这样我们才能做到平平安安的上班来,高高兴兴的回家去。

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