曾仕强语录整理

时间:2021-08-31

曾仕强语录整理

  1、成全是了不起的美德。

  2、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

  3、做人要先学会听话,再学会讲话。

  4、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。

  5、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

  6、一切都在变,只有人性没有变。

  7、用情理法来领导,最为合理。

  8、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

  9、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。

  10、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

  11、圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。

  12、不求人,格自高。

  13、你只要没有污点,就不怕人家打击。

  14、最后决定权应该交给老板。

  15、中国人害怕权威,却不服从权威。

  16、决策以止定静安虑得为过程。

  17、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

  18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

  19、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。

  20、管理是修已安人的历程。

  21、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

  22、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。

  23、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

  24、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。

  25、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。

  26、当事情太顺利的时候,更要格外小心。

  27、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

  28、中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!

  29、搞清楚推拖拉的'真正用意,合理应用以求圆通。

  30、一切来自社会,最后是还给社会。

  31、一件东西有没有功效,不在于它本身,而在于如何使用。

  32、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

  33、对基层员工来说,宝贵的经验就是最雄厚的本钱,因此不要怕多做事。多做一件事,就多一分经验,多一分生存的本领,多一分竞争的实力。

  34、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

  35、中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。

  36、该听的话可以听,不该听的话就不要听。

  37、沟通以不明言为基础。

  38、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

  39、钱是做事情的工具,不是生活的目的。

  40、读书如果不明白道理,等于白读。

  41、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

  42、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。

  43、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。

  44、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。

  45、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

  46、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。

  47、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

  48、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。

  49、做事情前,一定要做好周密的计划,遇到困难时,人要找自己行得通的路。

  50、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

  51、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

  52、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。

  53、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

  54、中国人说话,讲究“妥当性大于真实性”,说的话听起来比较妥当,比这些话本身的真实性更加重要。

  55、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

  56、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。

  57、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

  58、学来的本领,谁都偷不走。

  59、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

  60、抱持救人而非杀人的心态来考核。

  61、道理是直的,但路经常是弯的。

  62、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。

  63、结果不重要,原因、动机才重要。

  64、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。

  65、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

  66、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

  67、太过方正的人,往往成不了大事。

  68、领导的意义,在发挥安人的潜力。

  69、领导比管理更重要。

  70、对一个人来讲,常识比知识更重要。

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