文化铸魂随笔
谁说煤炭行业只抓生产,不管文化。谁说决策层只问经济效益,不管思想教育。职代会报告里一句“文化铸魂”,就足以说明晋煤集团对文化的重视。晋煤之所以能够走到今天,也正是因为一直以科学文化铸先进企业之魂,始终以优秀传统文化铸优秀企业之魂。
报告会中说:“打造职业化员工队伍。要持续加强学习型企业建设,通过确定主题共学、骨干授课领学、推荐图书精学,让员工学有内容、学有兴趣、学有成效。在员工队伍中营造学技术光荣、有本事吃香、做贡献有功的浓厚氛围。”听到这些,我想,不爱学习的也会走进书店,爱学习的会拿起更多的书本,使自己的知识结构尽量多元。
董事长说:“急需加强人力资源开发,熔炼团队精神,形成人力资源优势。务必要居安思危,进一步增强忧患意识、机遇意识、责任意识,始终保持进取精神和拼搏勇气,一刻也不懈怠,一天也不耽误,使企业发展道路越走越宽广、前景越来越光明。”还说“要着力畅通职业生涯发展通道,千方百计为员工创造一个施展才华、体现价值的舞台,实现员工价值和企业价值的共同提升。”听着这些,内心会觉得温暖,觉得有希望。晋煤,有这样的胸襟和气魄。
煤炭企业,不言而喻,煤炭肯定是集团公司的生存之本、增长之基、发展之源、强大之道,更是企业的核心竞争力之所在。但文化这个软实力若是太过薄弱,再稳固的大厦也会倾斜。试想,没有自己的传统文化做内核,中华民族的历史长河怎会五千年奔腾不息;没有自己的独特的企业文化特质,晋煤集团如何来支撑这座五十年不至圮倾的大厦?“百年企业,能源旗舰”,这个“百年”可以是一百年,也可以是八百年,甚至是下个世纪的又一个八百年。
古人说:为官一任,造福一方。
今人讲:踏实做事,清白做人。
如果没有这个思想,今日有权就会花天酒地,明日获罪只能昏天黑地。千里大堤毁于蚁穴,万丈高楼倾于微屑。能防微杜渐的只有文化,只有个人操守和自我修为。所以董事长报告会中特别提出要“深入开展读廉书、荐廉文、重廉行的主题教育活动”,就是要为政之人多读好书,做好人,对企业负责,对自己负责,对亲人负责。三国军事家诸葛亮说:“君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”否则,“遂成枯落,多不接世。悲守穷庐,将复何及!”修身在平时,学养在积累。“非学无以广才,非志无以成学”。学不够,德不厚,就无法做到内心不疚,就无法做到真正意义上的慎独和无私。厚德载物,无德而起会多行不义;学可养心,不学而位会敷衍庸碌。
董事长指出:“个别干部胸怀不广、境界不高、作风不强、不敢作为、不会作为、不能作为,部分员工不学习、不创新、不协作。”还说这是要加快解决的头等大事。可见文化的重要。没有文化,也就没有了元神;没有文化,也就没有了灵魂。
董事长的“赢在职业化,胜在执行力”不是一句简单的话,加强干部队伍建设很重要。他说:“对有贡献,有能力,有才干,思想品德好的干部员工,一定给予奖励,并且提拔到适当的岗位上,充分发挥他的智慧与特长,放手让他独挡一方。”还说要“坚决摒弃随波逐流、无所作为的消极观念,真正做到身在岗、心有责、不服输、不怕难、想正事、干实事,以更加高昂的创业激情和良好的精神状态,推动集团公司各项事业破浪前行。”这样就必须“把想干会干的人用起来,把有位无为的人调出来,把畏难怕苦的人换下来,提高干部队伍执行力。培养和挖掘一批善于把握政策、善于钻研技术、善于对外交往、能够创造性开展工作的干部,确保集团公司宏图大业后继有人、各项工作蓬勃开展。”
站在历史的高度,去审视历史,超越历史;站在科学的至高点,去展望前景,去描绘前景。晋煤集团一定会越来越好。
“用愿景引领,以文化铸魂。”文化能够化干戈为玉帛,文化也能够化腐朽为神奇。“进一步挖掘和弘扬晋煤的.文化个性和特色。要加强企业品牌建设,充分利用各种大型会议和媒体宣传,大力展示集团公司跨越发展的辉煌成果,塑造企业良好社会形象。”良好的企业形象是在良好的员工形象上的。任何一个企业,没有文化都不会维持下去。董事长知道晋煤集团特别需要现代科学,但晋煤集团更需要传统文化精神。只有现代科学和传统文化精神的紧密结合。才可能出现“联则互利,动能共赢”的局面。因为丢掉科学就丢掉了向前发展的依据,掉传统文化,就丢掉了灵魂。只有文化铸魂,企业才会是锐进生生不息的,才会是坚定不移百折不挠的。有文化的晋煤人既庄严,又神圣。有文化的晋煤集团,既充满希望,又充满活力。
文化铸魂,是晋煤集团能够率先进入国家重点企业行列的重要因素之一。晋煤人有晋煤人的精神风貌。只有晋煤人能够继续把传统文化精神和现代科学理念结合起来,发挥到极致,晋煤的天会更蓝,经济会更加繁荣,社会更加和谐安定,家家会更幸福,人人会更安康。
以文化铸魂,让企业生光!
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