事业悲喜美文

时间:2021-08-31

事业悲喜美文

  我得承认自己一直都是一个非常喜欢管理的人,而且我喜欢那种比较灵活的管理;换句话说就是会根据环境不同,情况不同,地区不同来衡量出比较合适的方式方法来,因为我主张创新,灵活。

  纵观我所经历的一些工厂企业,可以看出一个很严重的问题,但好像所有的老板都没有看出来。与朋友讨论管理的时候,我曾经用一个比喻来形容现在的企业:一个大树枝繁叶茂,根粗大又深埋地下,唯有中间的部分腐朽了。这样的结果就是:树叶会慢慢枯萎,根基会慢慢腐烂。对于一个企业来说,领导的决策很重要,最重要的是领导的决策往往就被扼杀在中低层的管理上了。老板的资金再多,后台再大,做出来的产品质量有问题,厂风不好,早晚会被拖累的。

  一个工厂竟然在没有产品生产的时候列出了三页的处罚条例,每一个罚款都是让人心寒,动不动几百,动不动几千,动不动就交人事部开除;说好听点是为了整理厂规,管的严格,说白了就是领导的管理有问题,在使用逼迫的手段来强制压制员工。做一个产品,让客户验收,结果返工了四次,对于员工来说,已经厌烦返工并且怨声载道;对于企业形象那已经很丢人了,对于生意人来说,错一次别人或许觉得是失误,错两次别人要重新来看你了,错三次自己的信誉就已经一扫而空了,何况又错了四次,那足够说明管理的人的本领如何了。

  一个企业,下不能使员工臣服,上不能让客户满意,坏就坏在中低层的管理,企业高层如果这一点都意识不到,那就是高层的问题了。这就让我想到了选领导的标准:高学历~学历这个东西太花俏,我是信不过,但是我也不否认有学历有本事的人!

  之前待过一个小厂,四十多人有六个组长,八个主管,一个厂长,一个经理,两个老板;两个老板都非常有钱,其中一个老板的.老丈人是开银行的 。然而却倒闭了,这让我想起别人的话:企业里的领导有85%是摆设,事实上确实如此!领导之间往往不能团结,互相攻击算计,拉拢自己的势力~上面的领导不知道情况,下面的员工就遭殃了,结果可想而知怨声四起,你争我斗。有大量的员工离开,留下的情绪不稳定,又如何能做出有质量的产品?

  我没有学历,也不曾后悔当初放弃上学,因为如果我上学了就不会有现在的经历,没有现在的经历我更没资格去谈论管理。我曾经做过品质工程师,就是专门负责品质部发现的问题然后解决,于是我学会了发现问题并解决问题;我是从员工做起来的。我曾做过餐饮管理,就是负责门店营业和运作的,大事小事都要操心还要解决很多未知的事情,于是我学会了灵活多变的做事方式,我是从员工做起来的。我曾经自学管理四年多,除了看书,看视频和各种历史有名的管理人员;于是我学会了把死的管理活用并对管理充满了兴趣。然而,我却没有学历!而现在如果这个厂交给我管理,我可以每个月节省出十分之一的原材料,可以减少品质的不合格发生,增加产量和运作的流畅。听起来是一句大言不惭的话,我很有信心能做到,对于老板是不会相信,因为我没有学历。

  朋友都劝我应该去考个电大或者大专,我从来没考虑过~我个人觉得这就像是找对象一样,样子再好,没有内涵,你不可能跟他的样子过吧!有人说我是个没有被发现的金子,我不否认;尽管我只是一个石头,我也会努力让自己发光,让别人发现!如果无人发现,那么我就自己开发,让自己来成就自己。

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