个人述职报告 篇5

　　20xx年， 根据工作需要， 领导将我安排到办公室工作， 这对我来说是一个不小的挑战。但是在校领导的关心指导下， 同事们的帮助下， 以服务全局、团结协作为主导思想， 紧紧围绕学校的中心工作， 积极履行办公室主任岗位职责， 我努力的完成每一项任务。

　　何谓办公室工作？ 办公室在整个学校中处于什么地位、发挥什么作用？ 办公室的基本任务有哪些？ 办公室主任的职责又如何？ 回答这一连串的问题是做好办公室工作的第一步。通过学习办公室专业知识， 我懂得了办公室是协助领导办理专门事项、辅助和协调整个日常工作的部门， 在一个单位中处于中枢和要害部位， 是沟通上下的咽喉， 联系左右的纽带， 对外交流的窗口， 传递信息的中枢， 领导决策的外脑和处理日常事务的手足。办公室的基本任务是参与政务、管理事务、搞好服务， 具体地说有：辅助决策、管理事务、起草公文、协调关系、调查研究、收集信息、制定规章制度、管理会议、收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、整理文档等。办公室主任的具体职责是：承办、参谋、管理、协调。 下面我就谈一谈我是怎样完成基本任务履行基本职责的：

一、作为办公室人员， 完成基本任务情况。

　　1、辅助决策。

　　这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查研究， 及时发现新问题、掌握新情况、总结新经验， 为领导提供有价值的信息， 帮助领导制定规划， 参与管理， 协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中， 我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原则。

　　2、起草公文。

　　做好文秘工作也是办公室的重要任务。在过去的一个学期里， 我积极为领导拟定讲话初稿、规章制度等。

　　3、接待工作。

　　这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境， 扩大对外影响， 树立良好的形象。为此我努力做到待客诚恳、热情、细致， 保证了每次接待工作的顺利完成， 努力为学校创造一个良好的对外形象。

　　4、会议管理。

　　办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议， 还是部分教师、职工参加的中型会议， 以及领导班子成员参加的小型会议， 我都是会前认真准备（下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等）；会中准确地记录、热情周到的服务；会后及时清理会场、督促落实会议精神、搞好调查研究。

二、作为办公室主任， 履行基本职责情况。

　　1、承办职责。

　　办公室是一个单位的综合办事机构， 承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此， 我在过去的一个学期里主要承办的事项有：

　　①领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。

　　②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。

　　③ 教办等上一级办公室交办的事项。

　　④党支部、教导处、总务处、少先队、年级组等职能部门交办的事项。

　　⑤教师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原则， 能直接办理的直接"主办"， 不能直接办理的联合各职能部门"会办"。从未拒绝过任何一件交办事项， 从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难， 但经过多方克服， 最终还是能较好地完成各类承办事项。

　　2、参谋职责。

　　参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的"参谋"对办公室主任而言， 责无旁贷。为此， 我积极进行调查研究、收集各方信息， 把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析， 及时向领导反馈， 协助领导决策。决策公布之后， 还通过调查研究， 了解和掌握决策意见的执行情况， 及时发现问题， 有针对性地进行调整。

　　3、管理职责。

　　作为领导工作的协助者和参谋， 办公室主任既要参与政务， 又要承办大量的事务， 事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此， 不论是与领导工作有关的活动， 还是其他职能部门不管的杂事， 我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的："办公室看上去游离于各种管理之外， 实际上又存在于各种管理之中"。

　　4、协调职责。

　　联系内外， 沟通上下左右等诸方面， 是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，

　　首先， 我努力搞好纵向协调， 致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行， 上情下达， 上下紧密配合， 步调一致的工作。

　　其次， 我也注重横向协调， 致力于各业务部门之间的协调， 对于业务部门的一些计划， 重要工作部署， 我都主动去了解， 统筹平衡、及时沟通、统一协调， 尽力避免各业务部门之间的"撞车"和主要领导的"超负荷"工作。

　　第三， 人际关系协调工作我也努力做了一些。

　　但在实际工作中暴露出不少缺点和不足， 例如：遇事易急躁， 政策法规学习掌握不够， 协调各科室工作不力， 团结协作精神有待提高等， 还要在今后的工作中改进， 也真诚地希望得到大家的指导和帮助。

　　在接下来的一个学期里， 我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、努力做好学校的各项工作。

个人述职报告 篇6

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　时光飞逝，岁月如梭，回顾年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人年工作完成情况和总结汇报如下：

　　第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：

　　1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

　　2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

　　4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。

　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

　　6、完成公司领导交办的其他事宜。

　　7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

　　例如：为偿还"xx"债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

　　8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。

　　第二部分：明年的工作构想及要点：

　　1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

　　二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。

　　三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。

　　四是降低费用开支，增强盈利水平。

　　五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据

　　3、充分发挥部门的"职能"，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。

　　在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

　　以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

　　述职人：***

　　20xx年**月**日