中铁集团领导述职报告

时间:2021-08-31

中铁集团领导述职报告

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

  中铁领导个人述职述廉报告

  2015年,在上级部门的正确领导下,本人履职尽责,严格按照有限公司纪委的工作部署,积极抓好各项分管工作,严格执行关于党风廉政建设的要求,自觉学习《镜鉴》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等相关文件和书籍,以身作则,廉洁奉公,认真抓好自身党风廉政建设,现将本人一年来廉洁自律情况汇报如下:

  一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。

  为了切实履行好职责,我充分利用各种学习机会,积极参加公司组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的有关规定、各项党纪政纪,认真领会精神实质,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。通过深入学习,不仅使自己在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了严于律已的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线。

  二、以身作则,树立良好的廉洁形象。

  无论在工作和生活上,我都能严格遵守党风廉政和廉洁从业有关规定,严格以身作则,处处防微杜渐,始终保持共产党员的政治本色。我深知“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”,因而我常常“自重、自省、自警、自励”。同时,严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等各项廉政的有关规定,规范自己的行为,增强纪律观念,自觉接受监督。以此同时,我时刻用榜样的标准严格要求自己,在群众中树立一名党员干部的良好形象。

  三、严于律己,切实加强党风廉政建设和廉洁自律工作。

  一年来,我认真履行自己的责任,牢固树立严于律己、廉洁从政意识,严格执行干部廉洁自律有关规定,认真履行党风廉政建设责任。凡涉及“三重一大”重大决策,都能及时、有效的贯彻落实,自觉遵守廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有假公济私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。

  四、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。

  作为一名党员干部,我做到了正确对待和行使手中的权利,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了 “慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,严格进行自我监督。

  尽管在2015年较好地履行了自己的职责,在工作和党风廉政建设方面取得了一定成绩,完成了分管各项工作任务,取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,我将在今后的工作中进一步增强创新意识,拓宽工作思路,创新工作机制,以更扎实的'工作,更良好的形象,更显著的业绩,为分公司的发展作出新的更大的贡献。

  中铁项目副经理2017年述职报告

尊敬的考核组领导、同志们:

  大家好!

  今年以来,在公司领导和全体职工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级领导下达的各项工作,并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面:

  一、思想政治素质方面

  (一)政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,充分利用各种学习机会,积极参加公司组织的党组教育活动,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

  (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。

  二、施工生产工作方面

  2016年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

  (一)强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

  (二)强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持工地例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工计划,确保了全年生产任务的完成。

  (三)强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对工地例会确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

  (四)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了中铁十局良好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  (五)靠前指挥,及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了施工进度。

  三、廉洁自律方面

  (一)能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民。

  (二)能认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,

  持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。

  (三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。

  (四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。

  四、存在不足

  (一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和能力有待进一步提高。

  (二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是2016年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

  (三)业务水平提高不快,方法改进不大,缺乏创新精神。

  以上是我在2016年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,“撸起袖子加油干,争做出彩十局人”。 同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

  谢谢大家!

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