铁路调度员述职报告范文

时间:2021-08-31

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  大家下午好!我叫XX,现任总调度室副主任。按照大会安排,首先代表总调度室对 20XX年度的工作情况作一简要汇报,同时,也就本人工作、学习情况向大家做个汇报,请大家多 提宝贵意见和建议。

  紧张而忙碌的 20XX 年既将过去,全年 2 亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声,回顾 这风雨兼程的一年,在这三百多天的日日夜夜里,总调度室在公司领导的正确带领下,在全 体调度室人员的共同努力下,在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下, 紧紧围绕全年安全生产任务目标,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作, 较好的完成了上级赋予的各项工作。

  一、认真履行职责,全面完成各项工作目标

  一年来,我们认真履行部门职责,全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用,严格坚持年 初确定的以 “安全为中心, 均衡生产” 的组织原则, 以完成全年商品煤生产外运任务为目标, 以安全调度为重点,突出业务保安和现场管理,积极参与各项生产、生产准备及改造项目, 精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作,较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。

  20XX年,我们通过实行部门领导 24 小时值班制度,推行调度全程跟踪协调重点工作、重点 工程,加强与集团和两铁路公司的沟通协调,加强矿井检修期间的调度协调,随时掌握生产 过程中的各种信息,对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神,以及公司所属各生产、 生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、 生产、 基建等公司重大、 重点项目进行跟踪督办, 及时协调解决生产和装车中存在的问题,全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电 设备故障等方面的问题,以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式,确保了月度和季度作 业计划超额完成, 较好地完成了全年 2 亿吨商品煤生产的组织外运任务, 预计全年商品煤生 产超奋斗目标 186 万吨。

  二、以信息化建设为手段,着力打造工作亮点

  一年来,在公司领导的亲切关怀下,我们步伐坚定地走出了一条“科学调度,规范运行,精 确高效,争创一流”之路。

  通过信息化手段,强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排 水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测, 确保系统安全。

  修改完善了公司调度 信息管理系统, 系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息, 便于公司及时掌握安 全生产运行状态。新系统正式上线运行后,基本实现了无纸化办公,有效促进了整体的工作 效率和调度管理水平。

  三、注重人员和业务素质提升,全面加强调度队伍和质量标准化建设

  按照《调度系统管理制度》 ,严格执行 24 小时调度汇报流程,科学调度,规范运行,全面加 强调度队伍和质量标准化建设, 强化调度值班人员素质和业务水平, 各项工作取得了长足进 步。

  严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平,全面了解各矿井、生产辅助 各大系统等情况, 提升调度人员综合素质及管理水平, 我们严格执行调度人员深入现场制度, 从 8 月份起,推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习,目前已安排 6 批次,明年将继续安排。

  今年以来,每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试,每旬邀请矿井、 生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课, 全面了解各矿井、 生产辅助各大系 统、主要设备参数等具体情况。从 8 月份以来,每周坚持出一期《总调度室周工作动态》 , 进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从 10 月 1 日开始,对安全生产调度员和监 测监控调度员进行轮岗, 全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。

  还多次利用早班前会 时间,观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念,有效地促进和提 升了调度人员综合调度协调能力。

  一年来,总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的'情况下,充分发挥调 度“上情下达,下情上传”的职能作用,部门人员团结协作,勤政廉洁,心往一处想,劲往 一处使,部门工作氛围浓厚,工作热情高涨,势头良好。

  我本人在调度系统工作已经 15 个华年,自从进入公司总调度室以来,在公司领导和前几任 主任的正确指引下,在各位同仁的大力支持下,对调度工作产生了浓厚的感情,在调度整体 协调指挥方面, 取得了一定的成效。

  特别是今年 4 月份, 尤其是 7 月份以来, 主持部门工作, 在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作,个人在工作、学习方面取得了很大 的进步和成长。

  一年来,我个人特别注重思想道德修养,强化作风建设。抓思想、提素质、练能力,勤于学 习,苦练内功,不断提高自身业务素质;注重加强个人修养和党性修养,率先垂范,恪尽职 守,兢兢业业,认真履行领导干部廉洁自律的规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了 自身良好形象。

  在调度室这一岗位,我们时常提醒自己,要不断进行反思、对照自己的工作,结合岗位要求, 我们认为主要存在以下几方面不足

  一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

  二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急躁情绪, 用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

  三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查得少,工作的精细化程度有待进一步提 高。

  一年来,尽管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一点成绩,都离不开调度室这个集体中 的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大,也意识到自己在能力、学识等方 面与岗位要求还有不小的差距,我相信勤能补拙,要加强学习,提高素养,也有信心、有决 心,在今后的工作和学习中,进一步严格要求自己,虚心向各位领导、同事学习,不断总结 经验,不断对自己提出更高的要求,凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改善自己的 不足之处,不断提高自身业务水平和管理水平。