二充分调查研究，制定科学的推广计划。

　　我将对以往的教育医疗广告市场进细致分析研究，把握两个行业市场的发展趋势，确定工作重点，结合市场实际情况，制定完备的计划。就目前来看，医疗与教育行业竞争激烈，为广告业务发展提供了良好契机，尤其是民办高校、职业学校、中小学，众多的社会办学机构、美术音乐外语教育培训机构，为抢夺生源展开白热化的竞争，因此将其列为市场开发的重点;医疗行业，公办医院的新技术新设备、民办医院也是业务发展的重点，所以应抓住行业特点，有针对性开展工作。

　　三强化管理，完善部门制度。

　　结合业务发展需要，进一步建立健全规章制度，一要出台相关激励制度，适当加大奖励，采取措施，鼓励员工积极争创一流业绩，给予源源不断的物质刺激和精神鼓舞;二要完善岗位责任制，将部门计划细致分解到每人头上，明确每人每月甚至每周的任务，适当增加压力，敦促员工始终保持奋斗的激情。

　　四捋顺市场关系，拓展营销渠道。

　　对现有的客户进行全面梳理，将客户分为忠诚客户、一般客户和边缘客户，有重点地通过电话拜访、上门沟通、电子交流等形式，开展客户大走访活动，力求留住忠诚客户，增加与一般客户的共识，紧紧拉住边缘客户，做好现有客户资源维护工作。同时，大力拓展新客户市场，除了营销人员直接发展关系外，大胆尝试使用代理商、经销商、招

　　聘兼职业务员，把有志于广告事业外围人员吸引到我部周围，拓展营销渠道，扩大业绩。

　　五率先垂范，团结协作，争创出色业绩。

　　我将一身作则，团结同事，发扬不怕苦不怕累的精神，带头参与市场营销，以出色业绩给部门员工树立示范榜样，营造你追我赶的良性竞争氛围;同时注重与兄弟部门相互配合，相互协作，积极为其他部门提供客户线索，共同致力于报社广告事业的发展。