网络中心年度工作总结

时间:2021-08-31

网络中心年度工作总结

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的网络中心年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  网络中心年度工作总结1

  一、收入与利润完成情况

  月份共完成收入万元,上缴利润万元。其中月完成收入万元,月均完成万元,低于预计月均万元的目标。影响收入的因素主要有以下几个方面:

  ⒈学生离校,近人做了暂停,我么的实际用户数锐减。但是由于学生一天大部分时间在宿舍里上网,对带宽利用很高,月份临时增加了兆带宽以满足基本需求;

  ⒉网络不稳定,延长学生上网时间。由于中国电信及首信调整路由器或出现故障,导致一段时间网络极不稳定,学生意见很大,为了平息学生怨气,我们将上网时间做了适当延长;⒊学生为他人提供代理服务的现象增多,使我们一部分原有用户成了代理用户,不缴费也可以上网。

  二、业务拓展情况:

  ⒈新建幢公寓楼的宽带建设与运营项目。新建幢公寓楼项目共计个信息点,初期约需投资万元。月初其中的幢楼即可投入使用,届时,我们的用户数会有一个小幅增长。

  ⒉洗衣房项目。新洗衣房将为全校的学生、教职工、宾馆饭店提供衣物洗涤服务,并将面向社会市场,发展前景广阔。

  ⒊人员培训。为了提高员工的综合素质,提高我们的服务质量,我们于月初开始对全体员工进行连续的礼仪知识、技术知识、服务技巧方面的培训。受非典影响,培训进行了近两个月,但是收效还是比较明显的。

  三、业务部署

  ⒈辅助新建幢学生公寓施工:

  (1)、派专人监督施工质量,保障施工工期按照学校安排进行。

  (2)、做好施工人员的服务工作,为他们提供尽可能好的住宿、餐饮条件。

  (3)、做好与学校协调工作。加强员工培训,提高服务质量。

  (4)、月恢复对全体员工的服务、技术培训。

  (5)、加强对员工的管理、教育

  (6)、争取新增一条公网出口,增强网络抗故障能力。

  ⒉网络管理,查处提供代理服务的用户:

  (1)、查处为他人提供代理服务的用户,减少网络资源非法占用。

  (2)、加强网络监管,提高蓄意破坏网络事件查处速度。

  (3)、联合学校制定网络管理与使用的.规定

  (4)、开学初与学生会合作,对入校新生进行网络宣传。

  (5)、增加网络服务内容,为长期用户提供免费大容量邮箱服务。

  (6)、与学生电视台合作开办视频栏目,为学生提供流媒体视频节目。

  网络中心年度工作总结2

  在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了一定的成绩,同时也体现了许多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:

  一、上半年的效益情况:

  回款情况,1—6月份完成项目总项目金额为元,从年3月开始截止到年6月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。

  二、数据中心目前在建项目及完成情况:

  从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,8226。

  三、信息网的日常维护情况:

  改版情况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了60%左右,并推出了行业咨询、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中体现的问题,正在积极准备第二次改版,主要提高各个会员板块的实用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业咨询、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新情况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业咨询条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。

  四、内部建设:

  半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、asp基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采取定人定量,对绩效工作采取公开竞标的形式。月底根据固定工作与绩效工作的完成在当月工资体现。

  五、下半年计划:

  1、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的实用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,预计八月中下旬全部改版完毕;

  2、市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场发展空间。经营数据:主要以行业咨询、教育两大块为突破口积极寻求成功的经营思路力争实现零的突破;

  3、人员素质培养:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的改变,端正工作态度。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住能力强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;

  4、内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。

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