测试人员年度总结3

　　时光荏苒，如今20xx年的帷幕已经谢下，2019年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20年中所做的工作主要有：

　　测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

　　需求、高保图、界面和功能的测试;

　　功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;

　　的静态页面测试和功能测试;

　　的功能测试;

　　第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;

　　平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

　　的高保图测试和测试用例的编写;

　　的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;

　　的高保图测试、静态页面和功能测试;

　　用户使用手册的编写;

　　一年的工作，让我获得很多方面的经验：

　　1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。

　　在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

　　2、 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

　　3、对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;

　　4、越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5、同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

三、存在的不足及明年计划

　　一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

　　在2019年的工作中，我计划：

　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作;

　　2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;

　　3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

　　4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中;

　　5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

　　1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;

　　2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;

　　3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

　　4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试人员年度总结4

　　本人自20年6月25日起进入公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经走过了20xx年。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。

　　在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。

　　在过去的一年中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质，更好的完成本职工作。

　　在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强 软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

一、总体来说，年我主要完成了以下几方面的工作

　　项目测试工作

　　知识与经验分享

　　完成所需知识的积累

　　工具学习及研究

　　具体来说，如下：

　　1、项目测试工作

　　这段时间，我主要是协助c、y、进行cmbp项目测试，主要工作内容有：

　　l 对测试用例的编写提供反馈意见;

　　l 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;

　　l 设计业务测试数据的例子;

　　l 绘制系统关键业务流程;

　　l 进行主要功能的界面测试、功能测试;

　　l 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;

　　l 进行需求验证工作。

　　2、知识与经验分享

　　这部分工作，主要表现在四方面：

　　完成项目测试经验总结

　　完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。

　　对现有测试规范提供改进反馈意见;

　　根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。

　　3、完成所需知识的积累

　　这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有：

　　学习金融行业业务知识

　　学习公司研发规范

　　学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)

　　参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)

　　学习缺陷管理工具ttp

　　4、工具学习及研究

　　根据《新员工入职指引表》的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介绍、doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。

二、年计划

　　年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

　　1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

　　2、在项目中沉淀出一些部门成果

　　除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

三、对部门建设的建议

　　在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

　　1、对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

　　例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

　　2、强化制度建设

　　3、加大对测试过程的实施力度

　　现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

　　4、加强部门测试成果的积累与沉淀。

　　现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

　　除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。