二、收支情况分析(以50张床位，四人间养老院为例)

　　一、 开办养老机构前期投入

　　1、租金投入，选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施，租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元)，例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上，合理租金控制在年10万以下。

　　2、 房屋改造和简单装修费用，约投入6万元。

　　3、 基本设施配备。

　　a) 床、床头柜和一人一格的衣橱，约计800元×50=40000元。

　　b) 床上用品700×50=35000元

　　c) 室内每人一个圈椅200×50=10000

　　d) 电视每房间一个1000×15=15000

　　e) 活动室设施家庭影院一套，麻将桌2个，健身器材2件，预算约10000元。

　　f) 餐饮设施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一个，冰箱一台，总控制在8000元。(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠)

　　g) 洗衣设备，预算2000元。

　　h) 洗澡设备，预算5000元。

　　i) 办公设施，电脑、打印机各一台，面包车一部。(可时机成熟时再到位)

　　合计最小投入280000元。

　　4、开业仪式和相关宣传费用，约20000元。

　　以上租金+装修+设施+宣传=300000元

　　二、 养老机构年度运营投入

　　1、 员工工资。

　　院长(兼会计)1人计4000×12=48000元

　　副院长 兼采购1人计2000×12=24000元

　　护理员5人计1000×12×5=60000元

　　厨师2人计1200×12×2=26400元

　　以上共计9人计158400元。

　　2.伙食费成本300×50×12=180000元。

　　3、水电费400×50=20000元

　　4、 取暖费700平米×20=14000元

　　5、 办公费用600×12=7200元

　　6、 设备耗材、维护等2000元

　　7、 租金10万元。

　　以上投入合计482000元。