养老院计划书示范(14)

时间:2021-08-31

  3、经营之道价格定位要合理 办养老院收费不能太高虽然入住养老院的老人大多家庭生活条件不错,但老人本人的钱并不多。就是说他真正入住养老院的时候他个人的收入只能承担费用的60%而40%的费用是需要子女补贴的核心竞争力就是收费合理。这里的收费标准是一个健康老人(也就是有生活自理能力的老人)一个月的收费1350-2000元,需要护理的老人是2000-3000元需要全护理的老人是2500-3500元,房间也是分级(单人房需要交包房费500元)一个老人每月2000元左右的生活费用大多数家庭都负担得起加上环境好应能够解决养老院床位的空闲养老院才是现代化的养老方式。

  (2)、从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题

  1、从事养老机构的人士应当具有爱心、同情心及强烈的责任心

  2、在法律不完善的情况下尽量制定详细、合理的协议书

  3、加强职工的素质教育提高服务质量

  5.3融资方案

  1、向政府申请。我院可以尽量向政府申请资金10万,让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。

  2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助,以获取一定的优惠。

  3 、医院合作。我院可与附近医院合作,定期到医疗给老人进行检查,优惠看病,减少老人发病风险。

  4、向银行贷款150万。

  5、合伙人筹资20万。

  第六章 财务分析

  6.1销售收入明细表

  经参考其他养老院的收费标准并经市场调查确定每个 床位年收费为3000元。

  1、 订位费500×3000=1500000元

  2、服务费400×12×500=2400000元

  3、饮食费400×12×500=2400000 元

  4、水电费50×12×500=300000元

  5、取暖费60×5×500=150000 元