大学生创业计划书

时间:2021-08-31

  你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

大学生创业计划书

  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

  创业计划书应俱备之内容

  创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

  资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

  阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

  财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

  行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

  可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

  其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

  创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

  创业计划书要包括的内容:

  一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等;

  二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;

  三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;

  四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;

  五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;

  六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;

  七、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;

  八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;

  九、资本结构 创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;

  十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等;

  十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;

  十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等。